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DATOS Y OTROS DATOS

MORENA CIERRA SUS DEFINICIONES PARA 2027: TLAXCALA, ENTRE LAS COMPETENCIAS MÁS CERRADAS: TRESEARCH

LUIS ROMERO

La definición de las coordinaciones estatales de Morena rumbo a las elecciones de gobernador de 2027 quedó cerrada con la presentación de los resultados de las encuestas aplicadas durante el proceso interno.

El estudio “16 Estados · Candidaturas 2027”, elaborado por TResearch a partir de los datos presentados por la dirigencia nacional de Morena, permite observar no sólo quién encabezó cada medición, sino también qué tan amplia o estrecha fue la diferencia entre los principales contendientes.

Este martes 29 de septiembre, la Comisión Nacional de Encuestas presentó los resultados de las definiciones estatales durante una conferencia del Comité Ejecutivo Nacional, acompañada por representantes de las encuestadoras espejo que participaron en el proceso: Buendía & Laredo, Covarrubias y Asociados, De las Heras Demotecnia, Defoe, Enkoll, Mendoza Blanco y Asociados, y Votia.

Con ello quedaron definidos los perfiles que encabezarán las Coordinaciones Estatales en Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en las entidades que tendrán elección de gobernador en 2027.

17 ESTADOS, 17 DEFINICIONES

De las 17 entidades que renovarán gubernatura en 2027, en 16 se aplicaron encuestas. Al final, 15 coordinaciones fueron definidas por los resultados de las mediciones, y dos más por designación: una con criterio de paridad de género —Nayarit— y otra de forma directa —San Luis Potosí, con Elí Cervantes—.

El resultado de la interna morenista dejó una distribución de: 10 mujeres y 7 hombres al frente de las coordinaciones estatales.

La definición de Nayarit resulta particularmente relevante porque muestra que el resultado de una encuesta no necesariamente constituyó, por sí mismo, el único elemento para la definición final.

En ese estado, Héctor Santana encabezó la preferencia, pero la coordinación correspondió finalmente a Jasmín Bugarín.

OCHO GANADORES OBTUVIERON LOS 10 PUNTOS

De acuerdo con la reconstrucción realizada por TResearch, ocho de las 16 coordinaciones definidas mediante encuesta obtuvieron los 10 puntos posibles en la metodología de Morena:

  • Aguascalientes, Campeche, Guerrero, Michoacán, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo y Sinaloa

Después aparecen:

  • Baja California: 9.75
  • Colima: 9.75
  • Zacatecas: 9.75
  • Tlaxcala: 9.50
  • Baja California Sur: 9.25
  • Nuevo León: 8.62
  • Chihuahua: 8.50
  • Sonora: 7.75

Tlaxcala se ubicó así en la parte alta de la tabla, aunque por debajo de las entidades donde el ganador obtuvo la puntuación perfecta.

Pero el dato más significativo aparece cuando se revisa la diferencia entre el primero y el segundo lugar.

NO TODAS LAS VICTORIAS FUERON IGUAL DE AMPLIAS

En algunas entidades, la diferencia entre los principales aspirantes fue considerable.

Nora Ruvalcaba, en Aguascalientes, obtuvo una ventaja de 30 puntos de preferencia sobre José Martín Gallo.

En Campeche, Pablo Gutiérrez Lazarus aventajó por 28.9 puntos a Carlos Ucán.

En Quintana Roo, Gino Segura superó por 21.7 puntos a Ana Paty Peralta.

También hubo diferencias importantes en:

  • Colima: 16 puntos
  • Sinaloa: 13.6 puntos
  • Michoacán: 10.6 puntos
  • Baja California: 9 puntos
  • Guerrero: 8 puntos
  • Zacatecas: 6 puntos
  • Querétaro: 3.7 puntos

Es decir, hubo entidades donde la definición interna mostró diferencias amplias entre el primer y segundo lugar. Empero, hubo otro grupo donde ocurrió exactamente lo contrario.

TLAXCALA, ENTRE LAS CINCO DEFINICIONES MÁS CERRADAS

TResearch identifica cinco entidades donde la diferencia de preferencia entre primero y segundo lugar fue menor a 2.5 puntos porcentuales.

Los resultados fueron:

  • Tlaxcala: Ana Lilia Rivera +2.4 puntos sobre Alfonso Sánchez.
  • Baja California Sur: Manuel Cota +1.1 sobre Milena Quiroga.
  • Nuevo León: Clara Luz Flores +0.9 sobre Felipe de Jesús Cantú.
  • Chihuahua: Cruz Pérez Cuéllar +0.9 sobre Andrea Chávez.
  • Sonora: Lorenia Valles +0.6 sobre Javier Lamarque.

Por lo tanto, la definición de Morena en Tlaxcala no estuvo entre las de mayor margen del país. Por el contrario, fue una de las competencias internas más cerradas.

¿CÓMO DECIDIÓ MORENA?

Los resultados también permiten entender cómo se construyó la puntuación final.

La metodología repartió 10 puntos entre cinco variables:

  • 3 puntos: Preferencia como candidato.
  • 2 puntos: Opinión positiva.
  • 2 puntos: “Sí votaría”.
  • 2 puntos: Atributos.
  • 1 punto: Buen candidato.

Dentro del rubro de Atributos se consideraron cuatro características:

  • Honestidad: 1.25 puntos
  • Cercanía: 0.25
  • Conoce el estado: 0.25
  • Cumple: 0.25

En cada uno de los rubros, los puntos correspondieron al aspirante que encabezó ese indicador.

La particularidad del modelo es que el conocimiento no otorgaba puntos, lo que resulta fundamental para entender algunas de las definiciones, incluida la de Tlaxcala.

MÁS CONOCIMIENTO NO SIGNIFICÓ GANAR

TResearch identifica cinco estados donde el aspirante con mayor nivel de conocimiento no obtuvo la coordinación.

En Baja California, Ismael Burgueño registró 50% de conocimiento, pero Julieta Ramírez ganó la medición con 9.75 puntos.

En Baja California Sur, Christian Agúndez era conocido por 67% de los encuestados, pero Manuel Cota obtuvo la coordinación.

En Nayarit, la combinación del criterio de paridad y de designación modificó la definición, pues ganó Jasmín Bugarín. Se impuso a Geraldine Ponce, que tuvo el mayor nivel de conocimiento, y a Héctor Santana, que encabezó la medición con 10 puntos.

Sonora tuvo una de las disputas más cerradas: Lorenia Valles terminó apenas 0.6 puntos arriba de Javier Lamarque, mientras Célida López era el perfil con mayor conocimiento.

Y en Tlaxcala ocurrió nuevamente esa separación entre conocimiento y preferencia.

TLAXCALA: ALFONSO GANÓ EN CONOCIMIENTO; ANA LILIA, EN PREFERENCIA

Los datos de TResearch muestran que Alfonso Sánchez García era el perfil más conocido entre los aspirantes. Su nivel de conocimiento alcanzó 51%.

Ana Lilia Rivera registró 49%.

Después aparecieron:

  • Carlos Augusto Pérez Hernández: 22%
  • Salvador Santos Cedillo: 15%
  • Raymundo Vázquez Conchas: 8%
  • Irma Yordana Garay: 6%

En este indicador, por tanto, Alfonso Sánchez aventajó a Ana Lilia Rivera por dos puntos.

Pero el conocimiento no era el indicador que definía directamente la puntuación final.

ANA LILIA TERMINÓ ARRIBA POR 2.4 PUNTOS

En preferencia, Ana Lilia Rivera obtuvo 26.5%, frente a 24.1% de Alfonso Sánchez.

La diferencia fue de 2.4 puntos porcentuales.

Después se ubicaron:

  • Carlos Augusto Pérez: 6%
  • Salvador Santos: 5.3%
  • Irma Yordana Garay: 1.9%
  • Raymundo Vázquez: 1.8%

Fue precisamente ese indicador —el de mayor peso individual dentro de la metodología, con tres de los diez puntos— el que encabezó Ana Lilia Rivera.

El resultado final le otorgó 9.5 de los 10 puntos posibles, con lo que Morena la colocó al frente de la Coordinación Estatal en Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Tlaxcala.

LA FOTOGRAFÍA QUE DEJA LA ENCUESTA

Los datos publicados permiten distinguir dos fenómenos que durante el proceso interno aparecieron frecuentemente mezclados: conocimiento y preferencia.

Alfonso Sánchez tenía una ligera ventaja en conocimiento; no obstante, Ana Lilia Rivera tenía una ligera ventaja en preferencia.

La metodología de Morena no convirtió automáticamente el conocimiento en puntos. La preferencia, en cambio, representó el componente de mayor peso individual.

El resultado fue una definición cerrada: 2.4 puntos de diferencia en preferencia y 9.5 puntos de 10 en la evaluación final.

Por ello, más que una definición holgada, los números publicados describen en Tlaxcala una competencia interna estrecha entre los dos perfiles que concentraron la mayor parte de la preferencia.

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DATOS Y OTROS DATOS

TLAXCALA RECUPERA EMPLEO EN SEPTIEMBRE, PERO ACUMULA PÉRDIDA DE 8 MIL 686 PUESTOS FORMALES

LUIS ROMERO

Tlaxcala registró un repunte en la generación de empleo formal durante septiembre de 2026, con 990 puestos de trabajo nuevos ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

No obstante, el avance mensual no alcanza para revertir el saldo negativo acumulado durante los primeros nueve meses del año.

Al cierre de septiembre, la entidad contabilizó 116 mil 886 trabajadores afiliados al IMSS, pero desde diciembre de 2025 ha perdido 8 mil 686 puestos formales, una disminución de 6.91%.

El balance anual también muestra un retroceso.

En comparación con septiembre de 2025, Tlaxcala registró 211 empleos menos, equivalente a una caída de 0.18%, por lo que se ubicó entre las 12 entidades del país con variación anual negativa.

SEPTIEMBRE DA UN RESPIRO AL EMPLEO FORMAL

A nivel nacional, septiembre cerró con 128 mil 803 puestos de trabajo nuevos, un incremento mensual de 0.6%.

Con este resultado, la creación de empleo formal en los primeros nueve meses de 2026 llegó a 410 mil 200 plazas.

Al 30 de septiembre, el IMSS contabilizó 22 millones 927 mil 276 puestos de trabajo en el país, la cifra más alta desde que se tiene registro. Del total, 87.1% correspondió a empleos permanentes y 12.9% a eventuales.

En los últimos 12 meses, México sumó 355 mil 594 puestos, un crecimiento anual de 1.6%.

TLAXCALA, LEJOS DE LAS ENTIDADES CON MAYOR CRECIMIENTO

El desempeño estatal contrasta con el de entidades que reportaron avances anuales importantes.

Baja California encabezó la lista, con un crecimiento de 8.2%, seguida de Quintana Roo, con 6.7%; Oaxaca, con 6.6%; Tabasco, con 5.1%, y Durango, con 4%.

En el extremo contrario, Campeche registró la mayor caída anual, con 6.3%, seguido de Sinaloa, con 3.8%; Morelos, con 2%; Tamaulipas, con 1.1%, y Michoacán, con 0.7%.

Aunque el resultado de septiembre ofrece una señal favorable para Tlaxcala, la recuperación de un solo mes no modifica todavía el balance negativo del año.

El reto para la administración encabezada por Lorena Cuéllar Cisneros será sostener la generación de plazas y recuperar los empleos perdidos.

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DATOS Y OTROS DATOS

DEL “SÍ VA” AL “NO ES VIABLE”: GOBIERNO DESCARTA PODECIBI TRAS MESES DE RESISTENCIA COMUNITARIA EN SAN PEDRO ECATEPEC

LUIS ROMERO

Después de casi cuatro meses de conflicto, movilizaciones y cuestionamientos de habitantes de San Pedro Ecatepec, el Gobierno de Tlaxcala finalmente descartó la instalación del Polo de Desarrollo de Economía Circular para el Bienestar (PODECIBI) en Atlangatepec.

La Secretaría de Medio Ambiente (SMA) informó este jueves que nueva información obtenida durante los estudios técnicos llevó a determinar que el terreno no reúne las condiciones necesarias para desarrollar el proyecto.

La dependencia, encabezada por Pedro Aquino Alvarado, aseguró que la decisión responde exclusivamente a los resultados de la evaluación técnica y anunció que en los próximos días hará públicos los estudios que sustentan la determinación.

Pero el anuncio llega después de meses de resistencia de los habitantes de San Pedro Ecatepec, quienes, en los últimos meses, cuestionaron el proyecto, exigieron información y reclamaron una participación efectiva en las decisiones sobre el territorio.

Y ahí está uno de los puntos que ahora deberá aclarar el Gobierno estatal.

DE LA VIABILIDAD FEDERAL A LA INVIABILIDAD TÉCNICA

El desenlace adquiere especial relevancia porque el proyecto no llegó a Atlangatepec como una simple propuesta en estudio.

El 8 de junio de 2026, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) publicó en el Diario Oficial de la Federación la declaratoria del PODECIBI Tlaxcala sobre una superficie de 20 hectáreas en la ex hacienda de San Pedro Ecatepec.

El acuerdo federal señalaba que el inmueble cumplía con los criterios de selección establecidos para estos polos y establecía que el 2 de junio la Subsecretaría de Desarrollo Sostenible y de Economía Circular había emitido un dictamen que determinaba la viabilidad del inmueble.

Es decir, en junio el sitio fue formalmente considerado viable para albergar el proyecto.

Cuatro meses después, la conclusión es distinta.

La SMA sostiene ahora que nueva información técnica demuestra que Atlangatepec no es viable para el PODECIBI.

La diferencia entre ambos momentos obliga a conocer los estudios completos y, sobre todo, explicar qué nueva información modificó la valoración inicial del terreno.

Ahora, la respuesta no puede limitarse a decir que “los estudios determinaron que no era viable”. La ciudadanía tiene derecho a conocer cuáles fueron los hallazgos, qué metodología se utilizó y por qué esos elementos no fueron considerados —o no estaban disponibles— cuando se emitió el dictamen federal de viabilidad.

UNA RESISTENCIA QUE NO DESAPARECIÓ

La decisión también ocurre después de una larga oposición comunitaria. Especialmente desde junio, habitantes de San Pedro Ecatepec manifestaron su rechazo al proyecto y cuestionaron la falta de información y consulta. Las mesas de diálogo entre autoridades y pobladores terminaron sin acuerdos por la falta de confianza en la información oficial.

El conflicto escaló el 24 de junio, cuando se registró un enfrentamiento durante las actividades para intentar la realización de estudios técnicos en el predio. El Gobierno estatal sostuvo entonces que los trabajos buscaban generar información científica, técnica y ambiental para evaluar la viabilidad del proyecto.

Los pobladores, por su parte, denunciaron el uso de la fuerza pública y mantuvieron su oposición.

A mediados de agosto llevaron su protesta hasta Palacio Nacional, junto con habitantes de San José Chiapa, Puebla, para solicitar la intervención de la presidenta Claudia Sheinbaum y exigir una consulta directa en las comunidades.

Lo hicieron de nuevo el 17 de septiembre, en la Ciudad de la Cultura, en Amaxac, para manifestarse de manera pacífica durante la vista de la jefa del Ejecutivo federal.

Y apenas el 6 de octubre, dos días antes del anuncio de la SMA, habitantes de San Pedro Ecatepec acudieron al Congreso local para reiterar su rechazo y exigir que se frenara el proyecto.

Por eso, aunque la autoridad sostiene que la decisión es técnica y no política, resulta inevitable observar la secuencia: rechazo comunitario, movilizaciones, cuestionamientos a los estudios y, finalmente, descarte del predio.

Eso no demuestra que la presión social haya provocado la decisión, pero sí advierte que el conflicto social acompañó todo el proceso.

AHORA FALTA ABRIR LOS ESTUDIOS

El siguiente paso será conocer la información técnica, especialmente, porque los propios pobladores habían cuestionado el proceso de evaluación.

A inicio de septiembre, el titular de la SMA había señalado que los estudios fueron realizados por la Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de Tlaxcala (PROPAET) y que los resultados serían entregados posteriormente a la Secretaría. También explicó que los trabajos tuvieron que realizarse de manera distinta debido a la oposición de los habitantes al ingreso de maquinaria.

La comunidad, sin embargo, sostuvo que no había observado el ingreso de personal al predio para realizar los trabajos y pidió transparencia sobre cuándo, cómo y quién había efectuado los estudios.

Ahora que el Gobierno anuncia que esos estudios fueron determinantes para descartar el sitio, su publicación será fundamental para cerrar esa controversia.

EL PROBLEMA DE LA BASURA SIGUE PENDIENTE

Descartar San Pedro Ecatepec tampoco resuelve el problema que originalmente dio sustento al PODECIBI: qué hará Tlaxcala con sus residuos.

El proyecto federal buscaba sustituir el modelo tradicional de disposición final por un esquema de economía circular orientado al aprovechamiento, separación, reciclaje y transformación de residuos.

Por ello, la cancelación de esta sede deja dos asuntos abiertos.

El primero es determinar dónde y bajo qué condiciones podría desarrollarse eventualmente el PODECIBI, pues el propio Gobierno estatal ya había señalado que existían otras alternativas de ubicación.

Y el segundo es atender la emergencia en materia de disposición de residuos que enfrenta el estado. Información difundida esta semana señala que el convenio para depositar residuos en el relleno sanitario de Tetla vence el 31 de octubre, mientras otros sitios de disposición han enfrentado cierres o procesos de clausura.

Así, San Pedro Ecatepec puede quedar fuera del proyecto, pero el problema de los residuos permanece sobre la mesa.

Asimismo, queda una lección institucional: un proyecto puede tener declaratoria federal, criterios de selección y un dictamen inicial de viabilidad, pero si genera una fuerte oposición territorial y posteriormente nuevos estudios determinan que el sitio no es técnicamente adecuado, la planeación debe revisarse.

Ahora corresponde al gobierno encabezado por Lorena Cuéllar Cisneros explicar con documentos qué cambió entre junio y octubre, por qué el terreno que fue declarado viable dejó de serlo y cuál será la alternativa para resolver el problema de los residuos sin repetir el conflicto.

Para San Pedro Ecatepec, la noticia representa el resultado de su lucha, pero, para el Gobierno del Estado, implica algo más: la obligación de transparentar por qué un terreno considerado viable hace cuatro meses terminó descartado y cómo se garantizará que las decisiones futuras se construyan con información técnica, transparencia y participación comunitaria.

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DATOS Y OTROS DATOS

LORENA CUÉLLAR CAMBIA LA IMAGEN DE SU GOBIERNO… Y PRESUME EMPLEOS QUE AÚN NO SE CONCRETAN

LUIS ROMERO

A cinco años del triunfo electoral de Morena y Lorena Cuéllar Cisneros en Tlaxcala, el Gobierno del Estado comenzó a difundir una nueva campaña de promoción de sus resultados, con una identidad gráfica que deja atrás el predominio del guinda para incorporar una combinación de tonos multicolores, principalmente morado, verde y anaranjado.

El cambio de imagen ocurre en la antesala del festejo previsto para el próximo sábado 10 de octubre, a las 8:00 horas, en la Monumental Plaza de Toros Rodolfo Rodríguez “El Pana”, en Apizaco, donde se prevé que la gobernadora emita un mensaje ante miles de asistentes sobre los resultados de su administración.

El encuentro, que en ediciones anteriores ha reunido a simpatizantes y ciudadanos, vuelve a colocar sobre la mesa el debate acerca de los límites entre la comunicación institucional, la promoción de logros gubernamentales y la exposición política de la titular del Ejecutivo.

Además, la nueva campaña aparece después de que Ana Lilia Rivera Rivera fue designada por la dirigencia nacional de Morena como coordinadora estatal en Defensa de la Transformación y la Soberanía, una decisión que dejó fuera de esa posición a Alfonso Sánchez García, quien figuraba entre los perfiles vinculados con la sucesión estatal.

Aunque no hay elementos suficientes para afirmar que el cambio gráfico responde directamente a ese resultado político, la coincidencia temporal añade contexto a una estrategia de comunicación que busca posicionar los avances del gobierno de Cuéllar, cuatro meses después del aniversario que la mandataria está próxima a encabezar.

HUAMANTLA: MÁS DE 6 MIL EMPLEOS EN LA PUBLICIDAD, PERO SIN RESULTADOS DETALLADOS

Uno de los ejemplos más relevantes de la campaña es el Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar (PODEBI) de Huamantla, presentado por la gobernadora como uno de los proyectos estratégicos para atraer inversiones y generar oportunidades laborales.

En una publicación, Cuéllar Cisneros afirmó que, con el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, Tlaxcala fue el primer estado en tener listo uno de los polos contemplados en el Plan México.

También difundió una inversión proyectada de 540 millones de dólares y más de 6 mil empleos.

Sin embargo, las imágenes de la campaña presentan esa cifra como si los puestos de trabajo ya estuvieran disponibles. Una de ellas señala: “Aquí están más de 6 mil empleos con el Polo de Desarrollo para el Bienestar”.

El problema es que esa cifra corresponde a una proyección y no constituye, por sí mismos, evidencia de puestos efectivamente creados.

Incluso, las publicaciones institucionales no mantienen una cifra uniforme.

Mientras la campaña difundida por la mandataria refiere más de 6 mil empleos, un gráfico de la Secretaría de Salud, también bajo el lema “Aquí está Tlaxcala”, habla de 5 mil empleos vinculados con el mismo polo industrial.

La diferencia de mil puestos de trabajo abre una pregunta básica para la rendición de cuentas: ¿cuál es la meta oficial y qué avance registra actualmente?

Hasta ahora, las cifras publicitadas no permiten conocer cuántos empleos se han generado efectivamente, cuántas empresas iniciaron operaciones, qué inversiones se han ejercido y cuál es el calendario previsto para alcanzar las metas anunciadas.

La distinción importa porque la comercialización de terrenos, los compromisos de inversión, la construcción de instalaciones y la contratación de trabajadores son etapas diferentes de un proyecto industrial.

Presentarlas como si fueran equivalentes puede generar una imagen de resultados más inmediatos que los que los datos disponibles permiten acreditar.

CONTRASTES

La promoción del polo industrial ocurre también en un contexto laboral adverso para la entidad.

De acuerdo con las cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), entre el cierre de 2025 y septiembre de 2026, Tlaxcala perdió 8 mil 686 empleos formales, una disminución de 6.91 por ciento.

El contraste resulta significativo: mientras la campaña gubernamental destaca miles de empleos proyectados a partir de un proyecto industrial, el balance estatal del empleo formal registra una contracción durante los primeros nueve meses del año.

Ambas cifras miden fenómenos distintos y no permiten concluir, por sí solas, que el PODEBI vaya a compensar las pérdidas registradas. Sí evidencian, en cambio, la necesidad de transparentar los resultados concretos de la estrategia económica.

Para dimensionar el impacto del proyecto de Huamantla, el Gobierno del Estado tendría que informar cuántas plazas se han creado, cuántas son permanentes, qué salarios ofrecen y cuándo se espera que las inversiones anunciadas se traduzcan en contrataciones.

La campaña “Aquí está Tlaxcala” busca presentar los avances de la administración estatal en diversos rubros en vísperas de un nuevo aniversario de su triunfo electoral.

Pero el ejercicio de comunicación plantea preguntas sobre la precisión de los mensajes oficiales, la diferencia entre anunciar metas y acreditar resultados, y la legalidad de una campaña de informe de gobierno que no está sujeta a los términos establecidos en el Artículo 134 Constitucional, en materia de propaganda gubernamental.

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