LUIS ROMERO

La definición de las coordinaciones estatales de Morena rumbo a las elecciones de 2027 no tuvo la misma recepción en todo el país.

Mientras en algunas entidades la designación fue recibida con amplios niveles de conformidad, en otras predominó el desacuerdo y permanecieron perfiles capaces de concentrar las preferencias de quienes hubieran optado por otro resultado.

El nuevo estudio de LaEncuesta.MX, levantado después de las definiciones de Morena, ofrece una primera fotografía sobre lo que ocurrió después de la contienda interna: qué tanto aceptan los ciudadanos al perfil elegido y, entre quienes no están de acuerdo, a quién habrían preferido.

CAMPECHE Y TLAXCALA, ENTRE LOS ESTADOS CON MAYOR CONFORMIDAD

De acuerdo con la medición, Campeche registra el mayor nivel de conformidad entre los casos reportados, con 74.1% respecto de la designación de Pablo Gutiérrez Lazarus.

Le siguen:

• Tlaxcala: 69.2%, con Ana Lilia Rivera Rivera.
• Quintana Roo: 64.9%, con Eugenio Segura.
• Chihuahua: 62.6%, con Cruz Pérez Cuéllar.
• Querétaro: 61.4%, con Santiago Nieto.

En estos estados, la proporción de personas que manifiestan conformidad con la decisión supera a quienes expresan desacuerdo.

El dato coloca a Tlaxcala dentro del grupo de entidades donde la designación obtuvo una aceptación mayoritaria en esta primera medición posterior al proceso interno.

EL MAPA TAMBIÉN MUESTRA INCONFORMIDAD

El escenario es diferente en otras entidades.

LaEncuesta.MX registra niveles de inconformidad de:

• Guerrero: 76.3% con Beatriz Mojica.
• Nuevo León: 74.9% con Clara Luz Flores.
• Sinaloa: 74.2% con Imelda Castro.
• Michoacán: 73.4% con Carlos Torres Piña.
• Zacatecas: 63.2%.
• Baja California Sur: 62.6% con Manuel Alejandro Cota.
• San Luis Potosí: 59.2%.

Estos resultados muestran que la conclusión del proceso interno no produjo una reacción homogénea entre los estados.

En algunas entidades predominó la aceptación; en otras, la encuesta identifica un nivel importante de personas que hubieran preferido una definición diferente.

¿A QUIÉN QUERÍAN LOS INCONFORMES?

La segunda pregunta del estudio fue: ¿Quién hubiese preferido que fuera nombrado para esa posición?, y permite observar qué ocurrió con las preferencias de quienes no estuvieron de acuerdo con el nombramiento.

En Guerrero, Félix Salgado Macedonio concentra 76.8% entre los inconformes.

En Sonora, Javier Lamarque alcanza 59.3%; en Chihuahua, Andrea Chávez obtiene 58.2%; en Nayarit, Héctor Santana registra 55.2%; y en San Luis Potosí, Gerardo Sánchez Zumaya concentra 54.2%.

La pregunta, sin embargo, debe interpretarse con una precisión metodológica: estos porcentajes corresponden únicamente al subconjunto de personas que previamente se declararon inconformes con la designación, no al total de entrevistados.

TLAXCALA: 7 DE CADA 10 APRUEBAN LA DESIGNACIÓN

En Tlaxcala, la fotografía posterior a la definición de Morena resulta favorable a la aceptación de Ana Lilia Rivera.

El 69.2% de los entrevistados manifestó estar conforme con su designación como coordinadora estatal de Morena rumbo a 2027.

En contraste:

• 25.6% se manifestó inconforme.
• 5.2% no supo o no contestó.

En términos simples, la proporción de personas que expresaron conformidad es considerablemente mayor que la de quienes rechazaron la decisión.

Esto ocurre pocos días después de que Morena oficializara a Ana Lilia Rivera como su coordinadora estatal, tras un proceso interno en el que la senadora con licencia se impuso a Alfonso Sánchez García por una diferencia de 2.4 puntos en el indicador de preferencia, de acuerdo con los resultados de la medición partidista reconstruidos por TResearch.

ALFONSO SÁNCHEZ ES LA PRINCIPAL ALTERNATIVA ENTRE LOS INCONFORMES

Entre quienes dijeron estar inconformes con la designación, 39.2% respondió que hubieran preferido a Alfonso Sánchez García.

Después aparecieron:

• Raymundo Vázquez Conchas: 36.1%.
• Carlos Augusto Pérez Hernández: 17.2%.
• No sabe/no contestó: 7.5%.

El dato permite observar que el desacuerdo con la designación de Ana Lilia Rivera no se concentra exclusivamente en un solo perfil.

Aunque Alfonso Sánchez registra el porcentaje más alto entre los inconformes, la diferencia con Raymundo Vázquez es de apenas 3.1 puntos porcentuales.

Por ello, la medición no describe un bloque homogéneo de inconformidad detrás de un único aspirante.

UNA PRIMERA FOTOGRAFÍA DESPUÉS DE LA ENCUESTA

El estudio de LaEncuesta.MX ofrece una primera medición sobre la recepción de las decisiones internas de Morena después de que fueron tomadas.

En Tlaxcala, el resultado es claro en cuanto a la pregunta específica planteada por la medición: la designación de Ana Lilia Rivera obtiene 69.2% de conformidad.

Al mismo tiempo, el 25.6% de inconformidad muestra que la definición no elimina todas las preferencias construidas durante la competencia interna.

La siguiente etapa para Morena será, por tanto, política y organizativa: convertir una definición interna en un proceso de cohesión partidista, mientras los distintos grupos que participaron en la contienda terminan de definir su posición frente a la nueva coordinadora.

LUIS ROMERO

El Gobierno de Lorena Cuéllar Cisneros presume una red de servicios que, de acuerdo con sus propias cifras, busca acompañar a las familias tlaxcaltecas desde la infancia hasta la vejez.

Procuradurías de protección de niñas, niños y adolescentes, atención médica domiciliaria, casas de día, comedores escolares, rehabilitación, detección de enfermedades, apoyo nutricional y atención especializada a personas mayores forman parte de la infraestructura que la administración estatal presenta como una política integral de cuidados.

Pero mientras el Ejecutivo destaca los servicios que ya opera, organizaciones civiles, académicas y legisladoras sostienen que Tlaxcala todavía tiene pendiente dar el siguiente paso: convertir el cuidado en un derecho y construir un sistema estatal con obligaciones, corresponsabilidad y presupuesto.

La discusión quedó expuesta durante el foro “Instrumentos para fortalecer la agenda de los derechos al cuidado y desarrollo económico de las mujeres”, realizado en el Congreso local con participación de organizaciones civiles, legisladoras, academia, organismos de derechos humanos y la Comisión Interamericana de Mujeres de la Organización de los Estados Americanos (OEA).

Ahí, la activista Coral Ávila Casco, directora de Mujeres en Consenso, lanzó una advertencia directa: “no todos ni todas están comprometidos con la agenda de cuidados”.

Su planteamiento apunta a que la discusión no puede reducirse a la existencia de programas públicos, sino que requiere cambios estructurales y compromisos tanto del Estado como de los particulares.

HAY PROGRAMAS, PERO FALTA INSTITUCIONALIZAR EL DERECHO

El Gobierno del Estado sostiene que durante la actual administración se amplió considerablemente la capacidad pública de atención.

En materia de infancia, reporta 60 procuradurías municipales de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, ocho equipos interdisciplinarios y ocho subprocuradurías regionales, así como 68 mil 400 estudios de laboratorio realizados a 22 mil 800 estudiantes de educación media superior mediante el Observatorio de Enfermedades Renales, junto con seguimiento clínico y nutricional a más de 13 mil menores de 10 años y la entrega de lentes graduados a 80 mil estudiantes de primaria.

En alimentación, reporta una cobertura diaria de aproximadamente 96 mil niñas y niños, cerca de 75 millones de desayunos escolares distribuidos durante cinco años y 497 comedores rehabilitados y equipados.

Para las personas mayores, destaca el modelo de atención médica domiciliaria, la Unidad Móvil Gerontológica, 28 Casas de Día y módulos de atención instalados en los 60 municipios.

También señala la creación del Banco Estatal de Información sobre Violencia hacia Personas Adultas Mayores y la entrada en vigor, en diciembre de 2025, de la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores del Estado de Tlaxcala.

Todos estos servicios pueden formar parte de una política de cuidados. Pero tener programas no es exactamente lo mismo que contar con un Sistema Estatal de Cuidados. Y ese es precisamente el vacío que las iniciativas legislativas buscan atender.

DOS INICIATIVAS YA ESTÁN SOBRE LA MESA

El Congreso de Tlaxcala tiene antecedentes concretos.

En diciembre de 2025, la diputada Gabriela Hernández Islas presentó una iniciativa para expedir la Ley del Derecho al Cuidado Digno y Corresponsable y del Sistema Estatal de Cuidados, con la intención de reconocer el cuidado como una actividad esencial y establecer mecanismos de corresponsabilidad entre instituciones, familias, comunidades y sociedad. La propuesta contempla incluso una Política Estatal de Cuidados, un Programa Integral de Cuidados y órganos específicos para operar el sistema.

En mayo de 2026, la diputada Miriam Esmeralda Martínez Sánchez formuló otra iniciativa para incorporar expresamente el derecho al cuidado digno en la Constitución de Tlaxcala y establecer que Estado y municipios generen condiciones institucionales, sociales y normativas para garantizarlo.

Es decir, la discusión legislativa ya existe y no comenzó con el foro de octubre.

La propia Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH) había advertido desde marzo que uno de los desafíos de Tlaxcala es precisamente la creación de un Sistema Estatal de Cuidados.

EL PUNTO QUE PUEDE CAMBIAR LA DISCUSIÓN: EL PRESUPUESTO

Durante el foro, la diputada Lorena Ruiz García, presidenta de la Comisión de Igualdad de Género y contra la Trata de Personas, planteó tres ejes: reconocimiento constitucional y normativo del derecho al cuidado, creación de un Sistema Estatal de Cuidados y una estructura presupuestal y fiscal que permita hacerlo efectivo.

Su advertencia resume uno de los principales retos: una reforma legal puede reconocer derechos, pero sin presupuesto puede quedarse en una declaración de principios.

La discusión tiene además una dimensión de género.

Rosario Texis Zúñiga, de la Red por los Derechos Sexuales y Reproductivos, cuestionó que históricamente las tareas de cuidado hayan sido asociadas con una obligación de las mujeres, mientras Margarita Martínez Gómez, de la Universidad Autónoma de Tlaxcala (UATx), llamó la atención sobre la falta de reconocimiento y de cuidados para quienes realizan estas labores.

Gloria Ramírez Elías, también de la UATx, señaló que esta distribución desigual afecta el desarrollo profesional, laboral y académico de las mujeres.

La pregunta de fondo, entonces, no es si Tlaxcala tiene servicios de cuidado. Los tiene y el Gobierno estatal puede presentar cifras para acreditarlo.

La discusión es si esos servicios forman parte de una política pública integral, con derechos exigibles, responsabilidades claramente distribuidas entre gobierno, sector privado, comunidades y hogares, mecanismos de coordinación y recursos suficientes para garantizar su permanencia.

DE LOS PROGRAMAS DE UN GOBIERNO A UNA POLÍTICA DE ESTADO

La administración de Lorena Cuéllar puede reivindicar la ampliación de su infraestructura y programas sociales. No obstante, el debate que ahora se abre en el Congreso va más allá de contabilizar servicios.

Se trata de determinar si Tlaxcala dará el paso de una red de programas y acciones gubernamentales hacia un Sistema Estatal de Cuidados institucionalizado, con fundamento constitucional, legislación secundaria y presupuesto propio.

Ese cambio sería relevante porque permitiría que el derecho al cuidado no dependiera únicamente de la prioridad que cada administración decida darle.

Y también obligaría a medir algo que los boletines gubernamentales suelen dejar en segundo plano: cuánto cuesta cuidar, quién está cuidando, quién debería asumir esa responsabilidad y qué condiciones necesitan quienes realizan el trabajo de cuidados.

La propia discusión legislativa ya reconoce que el cuidado no puede seguir tratándose como un asunto exclusivamente privado o familiar.

Por eso, el verdadero reto para Tlaxcala no parece ser demostrar que existen programas de cuidado: es convertirlos en una política de Estado que no dependa del gobierno en turno, que reconozca a quienes cuidan y que tenga recursos suficientes para garantizar el derecho a cuidar, ser cuidado y ejercer el autocuidado.

LUIS ROMERO

La definición de las coordinaciones estatales de Morena rumbo a las elecciones de gobernador de 2027 quedó cerrada con la presentación de los resultados de las encuestas aplicadas durante el proceso interno.

El estudio “16 Estados · Candidaturas 2027”, elaborado por TResearch a partir de los datos presentados por la dirigencia nacional de Morena, permite observar no sólo quién encabezó cada medición, sino también qué tan amplia o estrecha fue la diferencia entre los principales contendientes.

Este martes 29 de septiembre, la Comisión Nacional de Encuestas presentó los resultados de las definiciones estatales durante una conferencia del Comité Ejecutivo Nacional, acompañada por representantes de las encuestadoras espejo que participaron en el proceso: Buendía & Laredo, Covarrubias y Asociados, De las Heras Demotecnia, Defoe, Enkoll, Mendoza Blanco y Asociados, y Votia.

Con ello quedaron definidos los perfiles que encabezarán las Coordinaciones Estatales en Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en las entidades que tendrán elección de gobernador en 2027.

17 ESTADOS, 17 DEFINICIONES

De las 17 entidades que renovarán gubernatura en 2027, en 16 se aplicaron encuestas. Al final, 15 coordinaciones fueron definidas por los resultados de las mediciones, y dos más por designación: una con criterio de paridad de género —Nayarit— y otra de forma directa —San Luis Potosí, con Elí Cervantes—.

El resultado de la interna morenista dejó una distribución de: 10 mujeres y 7 hombres al frente de las coordinaciones estatales.

La definición de Nayarit resulta particularmente relevante porque muestra que el resultado de una encuesta no necesariamente constituyó, por sí mismo, el único elemento para la definición final.

En ese estado, Héctor Santana encabezó la preferencia, pero la coordinación correspondió finalmente a Jasmín Bugarín.

OCHO GANADORES OBTUVIERON LOS 10 PUNTOS

De acuerdo con la reconstrucción realizada por TResearch, ocho de las 16 coordinaciones definidas mediante encuesta obtuvieron los 10 puntos posibles en la metodología de Morena:

• Aguascalientes, Campeche, Guerrero, Michoacán, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo y Sinaloa

Después aparecen:

• Baja California: 9.75
• Colima: 9.75
• Zacatecas: 9.75
• Tlaxcala: 9.50
• Baja California Sur: 9.25
• Nuevo León: 8.62
• Chihuahua: 8.50
• Sonora: 7.75

Tlaxcala se ubicó así en la parte alta de la tabla, aunque por debajo de las entidades donde el ganador obtuvo la puntuación perfecta.

Pero el dato más significativo aparece cuando se revisa la diferencia entre el primero y el segundo lugar.

NO TODAS LAS VICTORIAS FUERON IGUAL DE AMPLIAS

En algunas entidades, la diferencia entre los principales aspirantes fue considerable.

Nora Ruvalcaba, en Aguascalientes, obtuvo una ventaja de 30 puntos de preferencia sobre José Martín Gallo.

En Campeche, Pablo Gutiérrez Lazarus aventajó por 28.9 puntos a Carlos Ucán.

En Quintana Roo, Gino Segura superó por 21.7 puntos a Ana Paty Peralta.

También hubo diferencias importantes en:

• Colima: 16 puntos
• Sinaloa: 13.6 puntos
• Michoacán: 10.6 puntos
• Baja California: 9 puntos
• Guerrero: 8 puntos
• Zacatecas: 6 puntos
• Querétaro: 3.7 puntos

Es decir, hubo entidades donde la definición interna mostró diferencias amplias entre el primer y segundo lugar. Empero, hubo otro grupo donde ocurrió exactamente lo contrario.

TLAXCALA, ENTRE LAS CINCO DEFINICIONES MÁS CERRADAS

TResearch identifica cinco entidades donde la diferencia de preferencia entre primero y segundo lugar fue menor a 2.5 puntos porcentuales.

Los resultados fueron:

• Tlaxcala: Ana Lilia Rivera +2.4 puntos sobre Alfonso Sánchez.
• Baja California Sur: Manuel Cota +1.1 sobre Milena Quiroga.
• Nuevo León: Clara Luz Flores +0.9 sobre Felipe de Jesús Cantú.
• Chihuahua: Cruz Pérez Cuéllar +0.9 sobre Andrea Chávez.
• Sonora: Lorenia Valles +0.6 sobre Javier Lamarque.

Por lo tanto, la definición de Morena en Tlaxcala no estuvo entre las de mayor margen del país. Por el contrario, fue una de las competencias internas más cerradas.

¿CÓMO DECIDIÓ MORENA?

Los resultados también permiten entender cómo se construyó la puntuación final.

La metodología repartió 10 puntos entre cinco variables:

• 3 puntos: Preferencia como candidato.
• 2 puntos: Opinión positiva.
• 2 puntos: “Sí votaría”.
• 2 puntos: Atributos.
• 1 punto: Buen candidato.

Dentro del rubro de Atributos se consideraron cuatro características:

• Honestidad: 1.25 puntos
• Cercanía: 0.25
• Conoce el estado: 0.25
• Cumple: 0.25

En cada uno de los rubros, los puntos correspondieron al aspirante que encabezó ese indicador.

La particularidad del modelo es que el conocimiento no otorgaba puntos, lo que resulta fundamental para entender algunas de las definiciones, incluida la de Tlaxcala.

MÁS CONOCIMIENTO NO SIGNIFICÓ GANAR

TResearch identifica cinco estados donde el aspirante con mayor nivel de conocimiento no obtuvo la coordinación.

En Baja California, Ismael Burgueño registró 50% de conocimiento, pero Julieta Ramírez ganó la medición con 9.75 puntos.

En Baja California Sur, Christian Agúndez era conocido por 67% de los encuestados, pero Manuel Cota obtuvo la coordinación.

En Nayarit, la combinación del criterio de paridad y de designación modificó la definición, pues ganó Jasmín Bugarín. Se impuso a Geraldine Ponce, que tuvo el mayor nivel de conocimiento, y a Héctor Santana, que encabezó la medición con 10 puntos.

Sonora tuvo una de las disputas más cerradas: Lorenia Valles terminó apenas 0.6 puntos arriba de Javier Lamarque, mientras Célida López era el perfil con mayor conocimiento.

Y en Tlaxcala ocurrió nuevamente esa separación entre conocimiento y preferencia.

TLAXCALA: ALFONSO GANÓ EN CONOCIMIENTO; ANA LILIA, EN PREFERENCIA

Los datos de TResearch muestran que Alfonso Sánchez García era el perfil más conocido entre los aspirantes. Su nivel de conocimiento alcanzó 51%.

Ana Lilia Rivera registró 49%.

Después aparecieron:

• Carlos Augusto Pérez Hernández: 22%
• Salvador Santos Cedillo: 15%
• Raymundo Vázquez Conchas: 8%
• Irma Yordana Garay: 6%

En este indicador, por tanto, Alfonso Sánchez aventajó a Ana Lilia Rivera por dos puntos.

Pero el conocimiento no era el indicador que definía directamente la puntuación final.

ANA LILIA TERMINÓ ARRIBA POR 2.4 PUNTOS

En preferencia, Ana Lilia Rivera obtuvo 26.5%, frente a 24.1% de Alfonso Sánchez.

La diferencia fue de 2.4 puntos porcentuales.

Después se ubicaron:

• Carlos Augusto Pérez: 6%
• Salvador Santos: 5.3%
• Irma Yordana Garay: 1.9%
• Raymundo Vázquez: 1.8%

Fue precisamente ese indicador —el de mayor peso individual dentro de la metodología, con tres de los diez puntos— el que encabezó Ana Lilia Rivera.

El resultado final le otorgó 9.5 de los 10 puntos posibles, con lo que Morena la colocó al frente de la Coordinación Estatal en Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Tlaxcala.

LA FOTOGRAFÍA QUE DEJA LA ENCUESTA

Los datos publicados permiten distinguir dos fenómenos que durante el proceso interno aparecieron frecuentemente mezclados: conocimiento y preferencia.

Alfonso Sánchez tenía una ligera ventaja en conocimiento; no obstante, Ana Lilia Rivera tenía una ligera ventaja en preferencia.

La metodología de Morena no convirtió automáticamente el conocimiento en puntos. La preferencia, en cambio, representó el componente de mayor peso individual.

El resultado fue una definición cerrada: 2.4 puntos de diferencia en preferencia y 9.5 puntos de 10 en la evaluación final.

Por ello, más que una definición holgada, los números publicados describen en Tlaxcala una competencia interna estrecha entre los dos perfiles que concentraron la mayor parte de la preferencia.