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EXPRESIONES Y OPINIONES

ROCHA MOYA, SHEINBAUM Y LAS SEÑALES QUE LLEGAN HASTA TLAXCALA

LUIS ROMERO

El intento de Rubén Rocha Moya por reincorporarse a la gubernatura de Sinaloa, en medio de la complicada relación que México mantiene con Estados Unidos, terminó convirtiéndose en algo más que una decisión personal. La reacción de la presidenta Claudia Sheinbaum dejó claro que, durante su mandato, ningún nombre puede colocarse por encima de la estabilidad política del país.

El mensaje publicado por la presidenta el pasado 22 de agosto fue contundente: “Ningún interés personal puede estar jamás por encima de los intereses del pueblo y de la Nación”.

Y añadió: “Por encima de cualquier nombre, de cualquier grupo y de cualquier interés particular, está el pueblo y la Nación”.

Aunque Sheinbaum no mencionó directamente a Rocha Moya, el contexto hizo evidente el destinatario del mensaje. El gobernador sinaloense había solicitado reincorporarse a su cargo después de separarse temporalmente de él, mientras sobre su administración pesan señalamientos y acusaciones relacionadas con presuntos vínculos con integrantes del crimen organizado.

La respuesta presidencial marcó un punto de inflexión.

Más allá del caso sinaloense, mostró que la transición del lopezobradorismo al gobierno de Claudia Sheinbaum también implica un reacomodo de fuerzas dentro de Morena y una redefinición de las reglas de lealtad política.

En ese escenario, algunos analistas advierten que la decisión de Rocha Moya se motivó en una instrucción del expresidente Andrés Manuel López Obrador, como parte de una maniobra destinada a proteger a su grupo político más cercano frente al creciente escrutinio de las autoridades estadounidenses sobre personajes de la política mexicana vinculados con el narcotráfico.

No es un asunto menor.

El gobierno de Donald Trump ha elevado la presión sobre México en materia de seguridad y combate al crimen organizado, al tiempo que ha colocado sobre la mesa acusaciones que pueden tener consecuencias políticas para el legado del expresidente.

Por eso adquiere especial relevancia una de las instrucciones que Sheinbaum ha planteado para Morena rumbo a 2027: quienes sean postulados como candidatos deberán ser personas honestas, sin vínculos con el crimen organizado y sin antecedentes de corrupción.

Más que un discurso políticamente correcto, la advertencia parece responder a una necesidad concreta: evitar que una candidatura se convierta en un problema para el gobierno federal en plena contienda electoral.

Y esa señal llega directamente a los estados.

En Tlaxcala, el proceso para definir la Coordinación Estatal de Defensa de la Transformación entró en una etapa particularmente delicada.

Hay, al menos, tres factores que generan incertidumbre.

El primero es el método.

Mientras Citlalli Hernández, responsable de la Comisión de Elecciones de Morena, anunció la semana pasada que, en breve, comenzarían los levantamientos de las encuestas, Morena ya ha definido cinco de las 17 coordinaciones estatales sin transparentar públicamente las mediciones que sustentaron esas decisiones. Así, la ausencia de información alimenta las dudas sobre el verdadero peso que las encuestas tienen en la definición final.

El segundo factor es el género.

Morena postuló mujeres en los dos procesos anteriores para la gubernatura de Tlaxcala: Martha Palafox Gutiérrez y Lorena Cuéllar Cisneros. Si el partido busca equilibrar la representación de género en 2027, esta variable podría modificar las expectativas respecto a quien hoy aparece como la mejor posicionada.

Y el tercer elemento es mucho más complejo: la percepción de inequidad.

En redes sociales han circulado audios, videos y fotografías que pretenden documentar una presunta intervención del gobierno estatal en favor del alcalde capitalino con licencia, Alfonso Sánchez García. Los señalamientos incluyen promoción anticipada, utilización de recursos y una estructura política que favorecería la continuidad del proyecto de Lorena Cuéllar.

Hasta ahora, las autoridades estatales han rechazado públicamente las acusaciones, y Morena ha guardado silencio. Pero en política la percepción también importa. Y la falta de explicaciones convincentes es tan problemática como el señalamiento original.

Algo similar ocurre con las publicaciones de Los Angeles Press y del periodista J. Jesús Lemus, que han relacionado a la gobernadora de Tlaxcala con posibles investigaciones de autoridades estadounidenses. Se trata de información que requiere ser acreditada y contrastada, pero que no puede enfrentarse únicamente mediante descalificaciones o negaciones generales, como se ha hecho también con el supuesto uso de la Casa de Gobierno para almacenar y distribuir propaganda política.

La comunicación gubernamental debería responder con información verificable, documentos y argumentos. Pero no es así.

Incluso algunos detalles aparentemente menores adquieren relevancia en una coyuntura como ésta.

Una publicación reciente de Lorena Cuéllar en redes sociales llamó la atención al referirse a López Obrador como Presidente, y mencionarlo antes que a Claudia Sheinbaum, actual titular del Ejecutivo federal, asegurando que, en el estado, “la Cuarta Transformación tiene unidad, rumbo y continuidad”.

Puede tratarse simplemente de un error. Pero políticamente comunica una definición de pertenencia política: que la lealtad de la mandataria está primero con quien hace cinco años le dio la candidatura al gobierno estatal.

Además, desde entonces, en Tlaxcala hay una herida que no ha terminado de sanar: la confrontación que acompañó al proceso electoral de 2021 y las diferencias entre Ana Lilia Rivera y Lorena Cuéllar.

Con estos antecedentes, se pueden anticipar dos escenarios.

Si Ana Lilia Rivera resulta designada, será indispensable que el gobierno estatal garantice una transición política sin simulaciones y demuestre que respetará la decisión de la dirigencia nacional.

Si el elegido es Sánchez García, el riesgo será otro: que la senadora con licencia y su grupo político consideren que el proceso fue inequitativo y decidan explorar una ruta electoral distinta.

En ambos casos existe un riesgo de fractura.

Y ese es, probablemente, el verdadero dilema de Morena en Tlaxcala: popularidad o estabilidad; continuidad de grupo o reconstrucción de la unidad, porque una candidatura puede ganar una encuesta y perder al partido, y Morena no puede darse el lujo de llegar a 2027 con una fractura interna que termine fortaleciendo a una oposición que, aunque hoy parezca debilitada, está esperando el momento para convertir el descontento en votos.

La elección constitucional todavía está lejos, pero la disputa por el poder está en un punto decisivo.

Las opiniones, juicios y valoraciones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor, por lo que no representan ni comprometen, de manera directa o indirecta, la postura, criterio o línea editorial del portal de noticias otrosdatos.com.mx

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EXPRESIONES Y OPINIONES

LEER ENTRE LÍNEAS

Mauricio H. Salgado

En política hay que leer entre líneas, y lo que hoy publica el periodista Raymundo Riva Palacio en su columna “Estrictamente Personal” resulta revelador.

Sí, reconoce que Tlaxcala es un estado complicado para Morena.

También, que la disputa por la Coordinación Estatal está entre Alfonso Sánchez García y Ana Lilia Rivera Rivera.

Pero hay un elemento todavía más relevante: el aspirante que contaría con el respaldo de la presidenta Claudia Sheinbaum sería el alcalde capitalino con licencia.

Riva Palacio revela que Sánchez García tiene como operadores políticos a personas allegadas a la Presidencia de la República.

Incluso, menciona que esta semana buscaron sorprender y presionar su designación como coordinador, mediante “una avalancha de felicitaciones en las redes sociales”.

Riva Palacio observa que “Sánchez García no ha podido dar mejores resultados que la senadora Ana Lilia Rivera”, al referirse a las encuestas.

Pero hay que poner ese dato en contexto, porque desde 2018, Ana Lilia Rivera Rivera ocupa una curul en el Senado de la República, mientras que Alfonso Sánchez García llegó a la Presidencia Municipal de Tlaxcala apenas en 2024.

Sus tiempos de exposición pública, por tanto, no han sido los mismos. Tampoco lo ha sido su evolución en las mediciones.

Si se observan las tendencias, Sánchez García no deja de crecer, mientras que Ana Lilia Rivera parece haber llegado a un punto de estabilidad.

Vale la pena leer entre líneas.

Hasta ahora, el proceso interno de Morena en Tlaxcala ha estado marcado por encuestas, posicionamientos y confrontaciones entre grupos. Pero también comienza a mostrar señales de una posible alineación de proyectos políticos y de gobierno que rebasan el ámbito estatal.

La presidenta Claudia Sheinbaum tiene peso en esta contienda, así como en su momento lo tuvo Andrés Manuel López Obrador.

Eso, evidentemente, lo saben quienes decidieron felicitar —de manera anticipada— al alcalde capitalino con licencia.

Y mientras todos esperan el momento de la designación formal, en el equipo de Alfonso Sánchez ya trabajan en un mensaje que, aunque parece sencillo, tiene una clara intención política: “Aquí cabemos todos”.

Entienden que, cuando la designación termine confirmándolo, el reto será demostrar capacidad para sumar, a fin de construir unidad, estabilidad y gobernabilidad rumbo a 2027.

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EXPRESIONES Y OPINIONES

TERRITORIO Y RELACIONES, ¿ACTIVOS POLÍTICOS ANTE LA DIVISIÓN EN MORENA?

Lourdes Romero

En política hay activos que no aparecen en una encuesta, que no caben en una fotografía y que tampoco se construyen de la noche a la mañana: el territorio, la experiencia y las relaciones políticas.

Y en el escenario que vive Morena en Tlaxcala rumbo a 2027, esos factores comienzan a adquirir un peso cada vez mayor.

El nombre del diputado federal con licencia, Raymundo Vázquez Conchas, ha empezado a colocarse en esa conversación precisamente por una combinación que no todos los aspirantes pueden acreditar: trabajo territorial y relaciones políticas construidas a lo largo de los años.

No se trata solamente de tener cercanía con determinados personajes. La diferencia está en haber compartido procesos políticos, haber construido estructuras y haber recorrido territorio cuando Morena todavía no era el partido dominante que hoy gobierna buena parte del país.

Ahí está una parte importante de la trayectoria de Vázquez Conchas. Su participación en la construcción del movimiento junto a figuras como Andrés Manuel López Obrador, Higinio Martínez y Delfina Gómez, particularmente en el Estado de México, habla de una experiencia política que va más allá de una coyuntura electoral.

Porque una cosa es acercarse al poder cuando éste ya está consolidado y otra muy distinta es haber contribuido a construir el movimiento cuando todavía había que tocar puertas, organizar estructuras y convencer ciudadanos.

Esa experiencia tiene un valor político evidente. Pero hay otro elemento que tampoco debería minimizarse: sus relaciones con actores de peso nacional.

Su cercanía con Pedro Haces Barba, dirigente de CATEM, y sus vínculos políticos con personajes como el coordinador de los diputados federales de Morena, Ricardo Monreal, colocan a Vázquez Conchas dentro de una red de relaciones que trasciende las fronteras de Tlaxcala.

Y en una sucesión estatal, eso importa mucho, pues la política no se reduce a quién aparece mejor posicionado en una medición. También tiene que ver con quién tiene capacidad de interlocución, quién puede tocar puertas, quién conoce los mecanismos del poder y quién tiene relaciones que pueden convertirse en acuerdos.

En Morena, además, el reto de 2027 no será únicamente ganar una elección. Será mantener unido al movimiento después de una definición interna que, inevitablemente, dejará aspirantes inconformes.

Ahí estará una de las grandes preguntas para el partido: ¿quién puede ganar, pero también quién puede unir después de ganar? Porque obtener una candidatura es una cosa, y construir gobernabilidad política es otra.

Y precisamente en ese punto la experiencia, el territorio y las relaciones adquieren una dimensión diferente.

Raymundo Vázquez Conchas puede no ser, para algunos, el nombre más visible de la contienda. Pero sería un error político subestimar el valor de una trayectoria construida desde el territorio y de relaciones políticas que no comenzaron ayer.

En una sucesión donde las encuestas pueden cambiar, los acuerdos pueden modificarse y las estructuras pueden reacomodarse, los activos que se han construido durante años adquieren un valor especial.

La política tlaxcalteca está entrando en una etapa en la que ya no bastará con medir quién tiene más simpatías. La guerra de encuestas dejó a la vista un saldo grave para la cohesión del movimiento: la relación irreconciliable de la senadora con licencia Ana Lilia Rivera y la gobernadora Lorena Cuéllar, impulsora del alcalde capitalino con licencia, Alfonso Sánchez García.

Por eso, habrá que preguntarse quién tiene más capacidad para construir acuerdos, sumar grupos, tender puentes y evitar que una contienda interna termine fracturando a Morena, ya que si algo ha demostrado la política reciente es que ganar una elección no siempre garantiza ganar la gobernabilidad.

Y si Morena quiere conservar el poder en Tlaxcala en 2027, necesitará algo más que un candidato competitivo: necesitará un perfil capaz de construir unidad antes, durante y después de la elección. Ahí, el capital político de Raymundo Vázquez, basado en territorio y relaciones, puede ser mucho más determinante de lo que hoy algunos están dispuestos a reconocer en una definición tan compleja como la que se aproxima.

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EXPRESIONES Y OPINIONES

LA INTELIGENCIA SOCIOEMOCIONAL, MUCHO MÁS QUE UN TEMA DE MODA

Fernando José Popoca Flores

La inteligencia socioemocional va mucho más allá de ser un tema de moda que vemos en redes sociales, en medios de comunicación, en los consejos de Instagram al despertar o hasta en las galletas de la suerte. Es algo con lo que convivimos todos los días, pero pocas veces nos detenemos a analizar cómo la estamos integrando realmente a nuestra vida.

En la sociedad mexicana, durante mucho tiempo se ha sostenido una idea equivocada: que “el más fuerte es el que sobrevive” y que quien más tolera frustraciones, enojos, faltas de respeto y agresiones es quien posee mayor fortaleza emocional. Sin embargo, rara vez nos cuestionamos a qué costo. Se ha normalizado dañar y ser dañado.

Todos podemos decir que conocemos del tema, incluso hablar de ello como si fuéramos expertos, pero ¿qué pasa cuando las cosas no salen como queremos? Ahí aparecen la frustración y el enojo, y actuamos desde la impulsividad, desde el instinto, desde aquello que nos falta. Aceptamos a compañeros, familiares, amigos y parejas sin conocer su realidad y, a la vez, no nos permitimos expresar la nuestra.

Conocer sobre inteligencia socioemocional es importante, sí, pero ponerla en práctica es lo que realmente importa: ¿qué herramientas tengo a mi alcance para actuar desde la empatía, el respeto y el autocuidado?

Como señala Daniel Goleman, no está mal lo que sientes, sino lo que haces con lo que sientes. Los sentimientos son naturales, normales y válidos; son la primera reacción ante lo que vivimos. La pregunta real es: ¿estoy aplicando realmente inteligencia socioemocional?

Podemos tener títulos, doctorados, diplomados y certificaciones, pero ¿tenemos la capacidad de gestionar lo que sentimos, darle sentido y expresar lo que nos afecta?

Esto es algo que rara vez nos enseñan en la escuela o en casa. Por el contrario, se nos ha enseñado a reprimir, ignorar y callar, bajo la falsa idea de que hablar de uno mismo es algo egoísta o incorrecto.

Pero el ser humano es un ser biopsicosocial: cuerpo, mente y entorno forman un todo. El contexto importa: la familia, la escuela, los amigos… son también un reflejo de cómo nos sentimos. No podemos elegir nuestra familia; sí podemos elegir el resto.

Cuando una situación nos genera conflicto, nos impide cumplir con nuestras responsabilidades o vivir con tranquilidad, es cuando la salud mental pasa a segundo plano. Influyen la economía, la cultura y otros factores, pero no nos detendremos en ellos. La pregunta central es otra: ¿qué estoy haciendo con mis emociones? ¿Cómo las identifico y cómo las manejo?

No basta con nombrarlas: hay que saber gestionarlas. Aprender a detenerse y preguntarse: ¿esta decisión me beneficiará o me traerá más problemas?

No siempre acertaremos, pero cada experiencia nos enseña qué sirve y qué debemos soltar.

¿Dónde aprendemos todo esto?

Como terapeuta, al acompañar a personas que acuden por primera vez a consulta, me doy cuenta de que muchas nos sentimos perdidas y desamparadas. Nos capacitan para brindar primeros auxilios físicos, pero casi nadie nos enseña primeros auxilios psicológicos.

En nuestra cultura está normalizado reprimir, ignorar y evadir. Se celebra estar feliz, pero sentirse triste o enojado se ve como un defecto. Sin embargo, somos también energía: como un vaso de agua que se llena demasiado, se desborda. Nosotros también nos desbordamos.

La buena noticia es que nadie nos salvará, pero nos tenemos a nosotros mismos. Existen profesionales, instituciones y recursos, pero la decisión de cambiar es nuestra.

¿Qué estás haciendo hoy para aliviar la carga, sentirte más tranquilo y un poco más feliz?

Al principio puede parecer poco, pero si acumulamos sin soltar, un día todo se desborda.

En el marco del Día Mundial de la Prevención del Suicidio, recordemos algo fundamental: no estás solo. Siempre hay alguien dispuesto a escucharte. No guardes todo para ti. Hay caminos y alternativas.

Aunque las oportunidades parezcan pocas, con la mente clara y el apoyo correcto, se salvan vidas: la tuya y la de quienes te rodean.

La salud mental no es solo cosa del cuerpo: es el motor de todo lo que somos.

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