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EXPRESIONES Y OPINIONES

ENTREVISTA CON LORENA CUÉLLAR: “LAS HISTORIAS DE VIDA EN LAS UBR ME HACEN DAR LO MEJOR DE MÍ”

LUIS ROMERO

Con una sonrisa de satisfacción y un brillo en la mirada, la gobernadora de Tlaxcala, Lorena Cuéllar Cisneros, visitó la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR) en San Matías Tepetomatitlán, ubicada en el municipio de San Pablo Apetatitlán.

Durante el recorrido, la mandataria se mostró profundamente conmovida por el trabajo que se realiza en estos centros y por los testimonios de quienes se benefician de los servicios.

En una entrevista llena de emoción, Cuéllar Cisneros compartió lo que significa para ella la labor que se lleva a cabo en las UBR, espacios donde miles de personas encuentran esperanza y una segunda oportunidad para recuperar su bienestar.

Expresó su entusiasmo por el trabajo que se realiza en estas Unidades a cargo del Sistema Estatal DIF, señalando que son clave para cambiar la vida de muchas personas. «A través de estos espacios transformamos vidas, brindando a los pacientes la oportunidad de superar limitaciones físicas y emocionales. Mi compromiso es seguir apoyando a quienes más lo necesitan», afirmó.

Y bajo ese espíritu, Lorena Cuéllar confía en que, al finalizar su gobierno, todos los municipios del estado contarán con al menos una UBR, pues, actualmente, Tlaxcala cuenta con 53 UBR, de las cuales tres son estatales y el resto municipales.

  • ¿Nos puede platicar un poco sobre su visita a la UBR de San Matías Tepetomatitlán?

«He visitado prácticamente todas las dependencias estatales y lo hago de manera constante, porque solo así puedo escuchar las necesidades reales de la población y conocer los requerimientos de infraestructura y otros aspectos en cada institución. Esta visita, en particular, me deja muy contenta porque pude escuchar los testimonios de gratitud y de cariño de las personas atendidas en la UBR. Me voy satisfecha y con la certeza de que estamos en el camino correcto.»

  • ¿Qué puede comentarnos sobre el trabajo de los empleados y funcionarios de la UBR?

«Estoy muy contenta de saber que en cada UBR contamos con un equipo de profesionales comprometidos, que trabajan con vocación de servicio. Es un honor ver que hemos seleccionado a personas que no solo tienen el conocimiento, sino también el corazón y el amor por su labor. Estas son carreras que requieren mucha dedicación y cada día demuestran su entusiasmo por ayudar a quienes más lo necesitan.»

  • ¿Qué acciones ha tomado su gobierno en relación con las UBR?

«En primer lugar, nos enfocamos en mejorar la infraestructura de las UBR, rehabilitando los espacios y dotándolos de equipo nuevo. Hemos visitado cada una de las unidades para asegurarnos de que cuenten con los recursos necesarios y también para contratar personal altamente capacitado y con vocación. Además, hemos implementado diversas acciones para mejorar la atención, como la entrega de equipos funcionales. Después de haber estado en el último lugar en el país en la entrega de estos apoyos, hoy Tlaxcala ocupa el segundo lugar en el suministro de cerca de 45,000 prótesis, sillas de ruedas, andaderas, bastones y otros dispositivos. Esto es solo el comienzo, y estamos trabajando para ocupar el primer lugar en la entrega de apoyos gratuitos a quienes más lo necesitan.»

  • ¿Qué representan las siglas UBR para usted, más allá de ser un acrónimo?

«Para mí, las letras UBR son sinónimo de oportunidad. Son una oportunidad para ayudar a las personas, para brindarles una nueva esperanza. En muchos casos, los pacientes llegan aquí con grandes inseguridades, después de haber pasado meses o años postrados, sin esperanza de recuperar su movilidad o su calidad de vida. Ver cómo estos centros transforman sus vidas, cómo las personas recuperan la capacidad de caminar, hablar o volver a trabajar, es una experiencia profundamente gratificante. Las UBR no solo les devuelven la movilidad física, sino también la confianza y la seguridad en sí mismos.»

  • ¿Qué le deja su visita a la UBR de San Matías Tepetomatitlán?

«Me deja una profunda satisfacción. Es muy conmovedor escuchar las historias de los pacientes. Como ejemplo, me enseñaba una abuelita cómo su nieto llegó aquí y ahora corre, o personas que llegaron con amputaciones y hoy, gracias a las prótesis proporcionadas por el gobierno, ya están caminando e incluso se han reincorporado al campo laboral. Todas esas historias de vida son las que me motivan a seguir trabajando con más fuerza y dedicación, dando lo mejor de mí.»

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ALFONSO SÁNCHEZ GARCÍA APUESTA POR LA GESTIÓN INTERNACIONAL

La reciente reunión del alcalde Alfonso Sánchez García con la representante residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Silvia Morimoto, en la Ciudad de México, no es un hecho menor dentro de la dinámica política local. Más allá del carácter institucional del encuentro, el contenido de los acuerdos permite delinear una narrativa distinta sobre el perfil del edil tlaxcalteca.

De entrada, el acercamiento con el PNUD coloca a Tlaxcala en una ruta de vinculación con organismos multilaterales, particularmente en el marco del grupo M20, un espacio que articula agendas locales con objetivos globales. Esto implica que el Ayuntamiento capitalino busca incorporar estándares internacionales en áreas clave de su gestión, con énfasis en la capacitación institucional.

En un entorno donde los municipios suelen operar con limitaciones técnicas y administrativas, el acceso a programas de formación impulsados por Naciones Unidas representa una oportunidad concreta de profesionalización, lo que abre la puerta a mejorar procesos internos y, eventualmente, la calidad de los servicios públicos.

El movimiento proyecta a Sánchez García como un alcalde que apuesta por la gestión y no únicamente por la operación política. La interlocución con un organismo como el PNUD sugiere una estrategia orientada a fortalecer capacidades más que a generar anuncios coyunturales.

Por lo pronto, el hecho concreto es claro: el alcalde de Tlaxcala ha establecido un canal directo con Naciones Unidas y ha asegurado apoyo en materia de fortalecimiento institucional. En un momento en que la gestión municipal enfrenta crecientes exigencias, ese tipo de alianzas puede marcar diferencia en favor de la población.

Las opiniones, juicios y valoraciones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor, por lo que no representan ni comprometen, de manera directa o indirecta, la postura, criterio o línea editorial del portal de noticias otrosdatos.com.mx

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SEÑALAMIENTOS Y DOBLE LENGUAJE LE PEGAN A ALFONSO Y ANA LILIA

Con la novedad de que las encuestas están de moda, los y las precandidatas del partido en el poder piensan que con publicar encuestas la sociedad tlaxcalteca se va a decantar por tal o cual candidat@; tal es el objetivo, que casas encuestadoras y medios digitales están haciendo su agosto publicando una serie de percepciones que, según, son resultado de preguntas directas o encuestas vía telefónica. Solo que ahora la ciudadanía tlaxcalteca ya no se deja impresionar por ilusionismos que han dado muy malos resultados; hoy los tlaxcaltecas quieren un o una candidat@ con experiencia, sin señalamientos de corrupción o enriquecimiento ilícito, pero principalmente que sea un profesionista de resultados, que no sea un político producto de la mercadotecnia, del populismo o de las dinastías, ya que eso tiene hundido al estado en un desarrollo a medias.

Por cierto, siguen saliendo a la luz pública señalamientos que están desgastando la imagen no solo de la gobernadora Lorena Cuéllar, sino hasta de políticos que tienen aspiraciones rumbo al 27. Señalo esto por una investigación de Latinus, donde Carlos Loret de Mola no solo se volvió nota estatal, sino nacional, ya que el periodista ventila el nepotismo en el gobierno estatal, donde aparecen los nombres de las hijas de la gobernadora, el cuñado y el ahijado; personajes que manejan no solo los destinos del estado, sino un presupuesto de más de 1500 millones de pesos en dependencias donde, si bien algunos nombramientos son honoríficos, los presupuestos son millonarios. Se dice que en esas dependencias no se mueve nada si las hijas de la titular del Ejecutivo no lo autorizan; en el caso del cuñado y del ahijado, sus posiciones son estratégicas, tanto en la Secretaría de Gobierno como en la Secretaría de Turismo. La primera controla el poder del estado y la segunda es utilizada para eventos sociales maquillados de históricos, para traer a la crema y nata del poder y, con agasajos y regalos, tenerlos del lado de la familia real. Esta investigación viene a reafirmar lo que miles de tlaxcaltecas conocían solo por rumores, pero con esto el gobierno lorenista sufre un golpe muy fuerte en sus aspiraciones para heredar el poder. Si bien la investigación solo maneja los nombres de cuatro o cinco personajes, en la realidad se habla de que hay sobrinos, ex cuñados y mucha parentela que están en las nóminas gubernamentales, con posiciones que, si bien no son tan relevantes, sí tienen decisiones y poder, lo que genera nepotismo y una fuga de presupuesto solo para familiares e incondicionales.

La investigación nacional ya no fue una sorpresa para la sociedad tlaxcalteca, que reprueba la gestión lorenista, y viene a ponerle un clavo más a la cruz de Alfonso Sánchez, quien es el delfín de la gobernadora, ya que el presidente está cargando todos los negativos del gobierno lorenista. Si bien el presidente municipal trata de posicionarse como un fuerte aspirante rumbo al 27, la nota nacional le resta mucha credibilidad y genera dudas; tan es así que por ahí ya manejan que el arquitecto ya negoció una diputación federal. Por cierto, no solo Alfonso Sánchez fue señalado la semana que terminó, sino también la senadora Ana Lilia Rivera sufrió un revés que pocos identificaron, o muchos tratan de ocultar o minimizar, y fue en el evento llamado “Encuentro Ciudadano”, donde la senadora, puntera en las encuestas, logró convocar a muchos de sus seguidores, quienes con bombos y platillos recibieron a senador@s, diputad@s federales y locales, lo que creó un ambiente de fiesta donde Ana Lilia Rivera se reafirmaba como la línea a seguir. Solo que esto cambió en unos minutos, ya que el invitado especial, Alfonso Ramírez Cuéllar —un político muy cercano a la presidenta Claudia Sheinbaum—, no solo vino al evento de la senadora, sino también, dicen, desayunó y platicó muy cordialmente con la gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros, quien, por cierto, después de unos minutos de que terminó el evento de la senadora, publicó una foto con el diputado federal Alfonso Ramírez Cuéllar, lo que seguramente cambió la faz de la senadora y de su equipo más cercano, ya que Ana Lilia Rivera y la gobernadora no tienen buenas relaciones políticas. Acción que, una vez más, deja la moneda en el aire, y quienes pensaban que Alfonso Sánchez y Ana Lilia Rivera serían los dos únicos actores políticos rumbo al 27, la lectura es otra: con los señalamientos, el desaire de Alfonso Ramírez Cuéllar y algunos movimientos políticos, se da un mensaje diferente donde las encuestas, la propaganda y una serie de ataques y descalificaciones pueden pasar a segundo término. De ahí que hay otros políticos que han manifestado su intención de sumarse a la carrera rumbo al 27; ahí están Raymundo Vázquez, Dulce Silva, Carlos Augusto Pérez y el secretario de Finanzas del Estado de México, Óscar Flores, un tlaxcalteca con experiencia, que no es afín al protagonismo ni a los reflectores, pero que ha dado resultados positivos donde le han conferido una responsabilidad, lo que ya lo ubica con una gran aceptación entre las diferentes clases sociales del estado.

Para terminar mis comentarios, mando un saludo al contador Luis Antonio Herrera, director de la empresa Fire Sports, quien no solo fomenta los deportes de contacto, sino que apoya a equipos de diferentes disciplinas deportivas, apoyando con uniformes o material deportivo, lo que es una motivación para que niños y jóvenes practiquen una disciplina deportiva y, con ello, alejarse del peligro de las drogas y el alcoholismo.

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CONVENCIÓN TLAXCALA, LOS RETOS QUE VIENEN

ANA LILIA RIVERA RIVERA

Si algo dejó la Convención Tlaxcala no fue una consigna ni una postal para el recuerdo, sino una inquietud necesaria: el mayor riesgo no viene de fuera, sino de dentro. Aparece cuando creemos que ya hicimos lo suficiente, cuando pensamos que basta con repetir lo que en algún momento funcionó. Esa sensación cómoda, casi imperceptible, es la que termina debilitando cualquier proyecto.

Por eso, lo que ocurrió en Tlaxcala no puede leerse como un evento más. Fue, en el fondo, un llamado a mirarnos con honestidad. A entender que la unidad no se construye a partir de aplausos fáciles ni de acuerdos superficiales. La unidad de verdad incómoda porque obliga a escuchar lo que no siempre gusta, a reconocer errores, a abrir espacios a quienes han estado demasiado tiempo al margen. Y eso, aunque cueste, es lo que la hace fuerte.

También implica asumir que confiar no es lo mismo que dejar de exigir. Un movimiento que no se cuestiona a sí mismo corre el riesgo de vaciarse. No basta con compartir un mismo horizonte; hace falta darle contenido, rumbo y sentido a lo que hacemos todos los días. La crítica, cuando es honesta, no debilita, más bien sostiene, corrige y permite avanzar con mayor claridad.

Nada asegura que las cosas saldrán bien por inercia. Lo que sí está en nuestras manos es la capacidad de hacerlo mejor: de convertir las demandas en resultados concretos, de acortar la distancia entre lo que se dice y lo que se cumple, de entender que gobernar también implica rectificar sin miedo.

Ese desafío exige algo más que buenas intenciones. Nos obliga a elevar la conversación pública, a dejar atrás los diagnósticos repetidos y apostar por soluciones que puedan medirse, sostenerse y mejorar con el tiempo. Los problemas cambian, evolucionan y se vuelven más complejos. Entenderlo a tiempo puede ser la diferencia entre avanzar o quedarse atrás.

La Convención Tlaxcala abrió una puerta en ese sentido. Pero abrirla no basta, hay que cruzarla. Es decir, que la academia no solo observe, sino que incida; que el sector productivo no solo exponga, sino que se comprometa; y que las comunidades no solo sean escuchadas, sino tomadas en cuenta en las decisiones.

Sobre todo, significa dejar de ver la inclusión como discurso. Las mujeres, las juventudes, el campo, las y los trabajadores no necesitan espacios decorativos, sino participación efectiva. Si queremos que lo que estamos construyendo se sostenga, tendrá que hacerse con más voces, con más miradas y con una base social cada vez más consciente y activa.

La inseguridad, por ejemplo, sigue siendo una preocupación real para muchas familias. No se trata de cifras, sino de experiencias cotidianas. En ese sentido, la paz debemos construirla poco a poco, en la vida diaria, con coordinación, con tiempo y con una visión que entienda la complejidad del problema.

La seguridad también tiene que ver con oportunidades, con educación, con comunidad. No puede separarse del desarrollo social ni de la reconstrucción del tejido que sostiene a las personas en su día a día. Entonces, mirarla de forma integral es una necesidad.

Lo que viene no será sencillo. Va a exigir generosidad, altura de miras y, sobre todo, humildad para entender que nadie tiene todas las respuestas y que muchas de ellas solo pueden construirse colectivamente.

Si algo dejó claro Tlaxcala es que no estamos solos. Hay una sociedad atenta, participativa, dispuesta a involucrarse. Y a esa realidad no se le responde con discursos cerrados, sino con apertura, con trabajo constante y con la disposición de construir incluso cuando hay diferencias.

Al final, lo que está en juego no es solo que un proyecto continúe, sino que sea capaz de transformarse, de corregirse y de estar a la altura de su tiempo. Y eso no se logra con certezas fáciles, sino con compromiso real.

Senadora de la República por el Estado de Tlaxcala

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