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EXPRESIONES Y OPINIONES

¡EXTRA, EXTRA! 4TRASCENDIDOS

OTROSDATOS.COM.MX

1. La bancada de Morena en el Congreso local va con todo para tener control sobre las instituciones del estado.

Primero logró modificar la Constitución local para reducir, de dos años a seis meses, el lapso para que los servidores públicos o representantes populares que aspiraran a ocupar la titularidad del Órgano de Fiscalización Superior (OFS) pudieran participar en el proceso de renovación.

Incluso, se amplió el perfil profesional de los aspirantes, para no solamente fueran de las áreas económico-administrativas, sino también de las ciencias sociales.

Al validar la propuesta presentada por el diputado Rubén Terán, Morena y sus aliados abrieron la posibilidad de que el nuevo Auditor Superior guarde vínculos -familiares o jerárquicos- con quien encabeza el Poder Ejecutivo, incluso escenarios de conflicto de interés, ante la posibilidad de que se fiscalice los recursos que ejerció si estaba al frente de algún ente. Y a ello se debe advertir el riesgo de afectar la función técnica del proceso de fiscalización, si el perfil o la experiencia del aspirante no es congruente las labores de revisión sobre el uso, destino y comprobación del gasto público.

Morena, que es partido en el gobierno, tiene razones para controlar el OFS. Una de ellas, nos dicen, es el proyecto de movilidad “Autotrén Tlaxcala”, y otra, los Módulos Médicos de Salud Integral que sustituyeron el Módulo Médico y la Farmacia de Pensiones Civiles. No hay que olvidar que, ambos casos, se relacionan con licitaciones públicas e involucran recursos susceptibles de fiscalización. Y si a ello se agrega la inversión destinada a la organización del Campeonato Mundial de Voleibol de Playa 2023, nos dirían “piensa mal y acertarás”.

Puede ser una imagen de 3 personas, personas estudiando, sala de prensa y texto
Campech, González y Terán: Renovar el OFS

2. Y a la reforma al OFS, hay que añadir la que se pretende en la Secretaría de Gobierno (Segob).

Este martes, el diputado Miguel Ángel Caballero Yonca presentó un paquete de modificaciones a la Constitución local entre las que se encuentra la de reformar los requisitos para ser titular de esa dependencia.

Actualmente, la norma constitucional establece que, para esa designación, se requiere ser tlaxcalteca de nacimiento con una residencia de siete años al momento de la designación, pero bajo el argumento de que son requisitos “discriminatorios”, se plantea que el responsable de la política interna del estado “sea mexicano por nacimiento en pleno ejercicio de sus derechos, con una residencia, domicilio o vecindad -ojo, sin decir en dónde- de cuando menos tres años anteriores al día de la designación”.

La presentación de esta enmienda se esperaba desde la semana pasada, cuando trascendió que, una vez concluido el Mundial de Voleibol, Sergio González Hernández saldrá de la Segob para ceder su lugar al secretario de Medio Ambiente, Luis Antonio Ramírez Hernández, oriundo de Morelos, quien también ha tenido a su cargo funciones de enlace con el Poder Legislativo.

Según Caballero Yonca, los requisitos de ser tlaxcalteca de nacimiento y de contar una residencia mínima de siete años, se definieron en “un momento y circunstancia histórica sumamente diferente” a las que actualmente se viven en México, donde ahora las narrativas de “transformación” o “nueva historia” hacen sentido a propuestas audaces que rayan en la provocación.

Y este es el caso de la reforma a la Segob, porque se trata del cargo público de mayor jerarquía dentro del gabinete estatal después del Gobernador; tan es así que el Secretario de Gobierno es quien se encarga de suplir al titular del Poder Ejecutivo, y la posibilidad de que un personaje ajeno al estado y a sus intereses ocupe la posición, sin duda, generará reacciones.

Al final, las reformas constitucionales que están modificando los requisitos y plazos de elegibilidad para la definición de puestos clave sólo expresan el sentido de las decisiones de quien despacha en Palacio de Gobierno.

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Caballero Yonca: Reforma a Segob

3. Y ya que hablamos del OFS, el Congreso del Estado fue por delante y publicó la lista de los 40 aspirantes a ocupar el cargo de Auditor superior, en sustitución de María Isabel Maldonado Textle, a partir de noviembre próximo.

Se registraron Silvia Olivares Sánchez y María Maricela Escobar Sánchez, quienes ocuparon la Contraloría del Ejecutivo en los sexenios de Alfonso Sánchez Anaya y Marco Antonio Mena; José Paredes Tlachi, ex Director de Administración y Finanzas de la Unidad de Servicios Educativos de Tlaxcala; Dagoberto Nicolás Hernández Nava, ex Director Administrativo del Colegio de Bachilleres (Cobat); Enrique Huitrón Sánchez, ex Jefe de Sección en Tesorería del Tribunal Superior de Justicia; y Joel Trinidad Ordóñez Carrera, ex Auditor Especial de Cumplimiento del OFS.

También, Arturo Lucio Salas Miguela, ex Tesorero de San Pablo del Monte; Demetrio Netzáhuatl Conde, ex Tesorero de Amaxac; y Gustavo García Báez, ex Tesorero de Yauhquemehcan, así como Lucero Cuatepotzo Sánchez, Maestra de la Universidad Autónoma de Tlaxcala; Levinia Donaji Pérez Lira, quien llegó a la Subdelegación del IMSS en Tlaxcala; Andrés Temoltzin Teomitzi, quien ocupó la Jefatura de la Unidad Jurídica del Contraloría del Ejecutivo y la Dirección Jurídica de la Secretaría de Finanzas; y Martín Hernández Bautista, quien en 2006 impugnó la convocatoria para Auditor Superior.

Algunos de los aspirantes han venido haciendo carrera en el OFS, como Armando Mendieta Cahuantzi, Héctor Escobar Pluma -por cierto, Secretario Particular de la actual titular-, Tomás Ortega Corona, Mauricio Arturo Ahuactzi Paredes, Jaime Víctor Fernández Derreza, Karina Vianey Cabrera García, Cruz Martín Pérez Zecua, Lorena Hernández Montiel, Angélica Juárez Castillo, y Luis Felipe Camilo Fuentes.

Otros, pasaron por el Instituto Tlaxcalteca de Elecciones (ITE), como Germán Mendoza Papalotzi, quien fue Secretario Ejecutivo; José Marcial Flores Gómez, que fue titular del Órgano Interno de Control; y Yaneth Miriam Romano Torres, quien estuvo en la Dirección de Prerrogativas, Administración y Fiscalización.

Unos más trabajaron en el Congreso del Estado, como Germán Vega Ordóñez, ex Representante ante el Consejo de la Judicatura del Poder Judicial, y Severo Nava Acoltzi, ex Secretario Técnico de la Comisión del Trabajo; o participaron en política, como Jorge Omar Muñoz Lugo, ex Candidato de Impacto Social Sí a Diputado Local por el Distrito VI; y Said Corona Torres, Ex Candidato del Partido Encuentro Solidario a Diputado Federal por el Distrito II.

Pero llaman la atención los nombres de servidores públicos del actual gobierno estatal, como Sergio Pérez George, Director Administrativo del Despacho de la gobernadora Lorena Cuéllar; Óscar Lobatón Corona, Subdirector Jurídico del Cobat, quien también fue representante de Cuéllar como Gobernadora electa; Rocío Castillo Rodríguez, Jefa del Departamento de Recursos Humanos y Desarrollo Administrativo de la Oficialía Mayor de Gobierno; y Miriam Montiel Morales, Directora de Recursos Humanos de la Secretaría de Medio Ambiente.

El resto de personas inscritas en el proceso de selección fueron Armando Netzáhual Conde, Pedro Alejandro Hernández García, Joel Hernández Lara, Rubén Cano Palacio, Rogelio Cuateta Sánchez, y Miguel Ángel Roldán Peña.

El próximo 16 de octubre se publicará en estrados la lista de quienes cumplieron con los requisitos y podrán seguir en el proceso de designación.

¿Quién será el “tapadito”?

Detecta OFS irregularidades por 44.5 mdp en Apizaco - Tlaxcala
El OFS y sus 40 aspirantes

4. Sucedió a su salida de Palacio Nacional, tras sostener una reunión de trabajo con el presidente Andrés Manuel López Obrador.

La gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros declaró que la trata de personas dejó de ser un problema grave para la entidad, considerada como “cuna” de este delito. Y sostuvo que su administración ha detenido a muchas bandas “del pasado” dedicadas a esta actividad delictiva.

Sin embargo, al cuestionarle que sobre los señalamientos de agrupaciones que insisten en la existencia y la gravedad del problema, respondió que “existe en todas partes”, pero que en Tlaxcala “muchas de esas viviendas que anteriormente eran de tratantes hoy están vacías”.

La manera en cómo las autoridades abordan la dimensión del fenómeno de la trata de personas, al reducirla a denuncias o detenciones, expresa una falta de sensibilidad que indigna a las asociaciones civiles y colectivos que han luchado por visibilizar este crimen en el contexto de dolor de las víctimas, y por combatirlo de raíz, mediante políticas trasversales que, además de seguridad y justicia, abarquen educación, cultura y salud.

Desafortunadamente, “al ojo del amo engorda el caballo”, y aunque desde la sociedad civil hay evidencia de la cruda situación de la trata, desde la comodidad del gobierno no hay dudas que ya quedó en el pasado porque sus cifras lo dicen.

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Cuéllar: La trata de personas es «del pasado»
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EXPRESIONES Y OPINIONES

ÓSCAR FLORES Y LA POLÍTICA DE LOS RESULTADOS

Manuel Martínez

En la política mexicana existen dos formas de construir una trayectoria pública. La primera consiste en la exposición permanente, los discursos y la promoción personal. La segunda se sustenta en los resultados, la capacidad de gestión y la construcción de gobiernos capaces de responder a las demandas ciudadanas. En esa segunda ruta comienza a destacar el nombre de Óscar Flores Jiménez.

Su desempeño al frente de la Secretaría de Finanzas del Estado de México ha cobrado relevancia no solamente por la responsabilidad que implica administrar las finanzas de la entidad más poblada del país, sino porque los resultados obtenidos permiten identificar un modelo de gobierno basado en la estabilidad financiera, la disciplina administrativa y el fortalecimiento de las capacidades institucionales.

No se trata de un dato menor. El Estado de México se ha consolidado como uno de los principales motores económicos nacionales, condición que exige finanzas sanas y una administración eficiente de los recursos públicos.

Por supuesto, el liderazgo de la gobernadora Delfina Gómez Álvarez ha impulsado una visión orientada al bienestar social, pero también al fortalecimiento de las bases financieras que permiten sostener las políticas públicas. Y los números ayudan a explicar esa realidad.

Durante el ejercicio fiscal 2025, el Estado de México registró ingresos casi siete por ciento superiores a los proyectados en la Ley de Ingresos. El resultado no fue producto de la casualidad ni de factores extraordinarios. Respondió a una estrategia enfocada en mejorar la recaudación, fortalecer los mecanismos de fiscalización y optimizar la gestión de recursos federales, consecuencia de la labor de la Secretaría de Finanzas, a cargo de Flores Jiménez.

Evidentemente, un gobierno que administra con responsabilidad genera condiciones para atender mejor las necesidades de la población sin recurrir a medidas que incrementen la carga fiscal sobre los ciudadanos.

Esa es una de las lecciones más importantes de la administración pública moderna: La confianza ciudadana no se construye únicamente mediante programas sociales o discursos políticos; también se fortalece cuando las instituciones demuestran capacidad para manejar los recursos públicos con eficiencia, transparencia y visión de largo plazo.

Por ello, el caso de Óscar Flores Jiménez resulta particularmente relevante en el contexto político actual. Su gestión proyecta atributos que cada vez adquieren mayor valor en una sociedad que exige resultados concretos y soluciones efectivas a los problemas cotidianos.

Más aún, la experiencia mexiquense aporta elementos que podrían ser útiles para otras entidades del país. Los gobiernos que logran combinar estabilidad financiera con políticas orientadas al bienestar social suelen generar mayores niveles de legitimidad y respaldo ciudadano.

Obviamente, Tlaxcala no es ajena a ese debate. A medida que comienzan a perfilarse los escenarios políticos rumbo a la sucesión gubernamental de 2027, la discusión ya no gira únicamente en torno a nombres o grupos políticos, sino sobre los perfiles con capacidad para garantizar continuidad institucional, estabilidad administrativa y resultados verificables.

En ese contexto, la trayectoria de Óscar Flores Jiménez adquiere una dimensión adicional. No solo representa a un funcionario con experiencia en una de las administraciones estatales más importantes del país, sino a un perfil que ha vinculado su actividad pública con conceptos que hoy resultan indispensables para cualquier proyecto político: eficacia gubernamental, responsabilidad financiera y cercanía con las necesidades de la población.

Al final, más allá de la competencia política, los ciudadanos suelen evaluar a sus gobiernos bajo una pregunta sencilla: ¿mejoró o no mejoró mi calidad de vida? Y la respuesta a esa pregunta rara vez se encuentra en los discursos. Generalmente aparece en los resultados y las personas que los producen.

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EXPRESIONES Y OPINIONES

CAMBIA MORENA Y LORENA SU DISCURSO DE CONTINUIDAD O PUEDE SURGIR LA ALTERNANCIA

Miguel Ángel Meléndez Nava

Con la novedad de que, de no haber cambios de último momento, ya solo faltan tres semanas para que Morena abra su convocatoria para que todos los aspirantes que quieran gobernar Tlaxcala se inscriban al proceso interno, donde las encuestas, las bardas, los espectaculares, la propaganda y una serie de acciones que ya realizaron los suspirantes quedarán únicamente como el recuerdo de una campaña anticipada.

A partir del 22 de junio será la dirigencia nacional de ese partido la que valore a cada uno de los precandidatos para determinar si cumplen con los requisitos para participar en el proceso. Seguramente será una evaluación minuciosa, ya que las encuestas pasarán a un segundo término.

La dirigente nacional, Ariadna Montiel, ya lo ha dicho y repetido en diversas ocasiones: los candidatos y candidatas deben cumplir con perfiles de preparación profesional, experiencia, resultados y, principalmente, no estar relacionados ni señalados por actos de corrupción o por presuntos nexos con la delincuencia organizada.

En el entorno de Morena suenan cuatro o cinco nombres de hombres y mujeres que ya iniciaron campañas abiertas. La guerra de encuestas continúa y, semana tras semana, aparecen resultados distintos según quién las financie. Sin embargo, este mecanismo ya ha generado hartazgo entre la sociedad tlaxcalteca, que considera una ofensa que algunos aspirantes intenten ver a los ciudadanos como personas que necesitan ser inducidas para tomar una decisión política.

La lucha por la candidatura ha provocado una guerra de declaraciones y señalamientos que mantiene divididos y confrontados a simpatizantes de Alfonso Sánchez y de Ana Lilia Rivera. Esta disputa interna está generando una fractura que podría derivar en mayores confrontaciones, pues la pasión y el fanatismo desbordados están desgastando al partido en el poder.

Eso, sin duda, lo sabe la dirigencia nacional morenista. Por ello, ya resulta necesario un relevo en la dirigencia estatal encabezada por Marcela González, quien no ha demostrado la capacidad para convertirse en una operadora política que garantice piso parejo para todos los aspirantes.

Si bien sus simpatías parecen estar del lado de su esposo, en política los sentimientos deben quedar de lado, especialmente cuando el partido atraviesa una crisis de credibilidad. Miles de militantes y simpatizantes de Morena manifiestan inconformidad ante lo que consideran un intento de imponer al presidente municipal Alfonso Sánchez, por lo que advierten que, de concretarse una imposición, podrían retirar su apoyo e incluso votar en contra, abriendo así la posibilidad de una nueva alternancia política en Tlaxcala.

La derrota del partido en el poder en Coahuila seguramente ya encendió los focos rojos, no solo en la dirigencia nacional de Morena, sino también en Palacio Nacional. Perder las 16 diputaciones locales en disputa representó un mensaje claro de que el morenismo no es tan invencible como algunos sectores de la élite partidista quisieran creer.

A ello se suman los señalamientos y listas filtradas desde Estados Unidos, en las que aparecen mencionados gobernadores, senadores y funcionarios públicos presuntamente vinculados con actividades ilícitas. Este contexto está impactando al movimiento y, a un año de las elecciones de 2027, Morena no puede darse el lujo de seguir dividiéndose por intereses personales, grupos políticos o proyectos de carácter dinástico.

Si bien Tlaxcala es considerado por algunos como un estado donde Morena puede ganar con cualquier candidato o candidata, la realidad podría ser distinta. Principalmente porque tanto la gobernadora Lorena Cuéllar como la dirigente estatal Marcela González impulsan una narrativa de continuidad que miles de tlaxcaltecas desaprueban.

Y no lo digo yo; diversas encuestas nacionales muestran que el gobierno lorenista se encuentra entre los de menor aprobación del país. Esta situación afecta directamente las aspiraciones del llamado «delfín» político.

Por otro lado, la desesperación parece haber llegado a tal nivel que algunos simpatizantes filtraron a diversos medios una supuesta lista en la que se aseguraba que a Tlaxcala le correspondería una candidatura femenina. Sin embargo, para muchos observadores aquello no fue más que una estrategia para generar expectativas entre ciertos sectores.

La realidad es que Morena deberá apostar por un perfil que garantice unidad, capacidad de operación política y resultados comprobables. Quizá por ello, entre productores del campo, obreros, maestros y en los corrillos políticos, cafeterías, oficinas gubernamentales e incluso en reuniones familiares, el nombre de Óscar Flores Jiménez comienza a mencionarse con mayor frecuencia como una de las opciones más competitivas para encabezar el proyecto morenista rumbo a 2027.

Será cuestión de tiempo para que las definiciones internas despejen todas las dudas.

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EXPRESIONES Y OPINIONES

ÓSCAR FLORES: LA DISCIPLINA TAMBIÉN CONSTRUYE CANDIDATURAS

MANUEL MARTÍNEZ

A finales de abril, una versión recorrió los círculos políticos de Tlaxcala con la velocidad que suelen tener los rumores en tiempos de sucesión: Óscar Flores Jiménez se bajaba de la contienda interna de Morena por la candidatura al gobierno estatal.

La interpretación surgió a partir de declaraciones prudentes del actual secretario de Finanzas del Estado de México, quien evitó colocarse anticipadamente en la disputa electoral. Para algunos observadores, aquello significaba el final de sus aspiraciones políticas. Sin embargo, los hechos ocurridos desde entonces parecen contar una historia distinta.

Mientras otros actores han optado por la exposición permanente, la promoción personalizada o la guerra de encuestas, el político tlaxcalteca ha mantenido una estrategia diferente: respetar los tiempos marcados por Morena y por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.

La diferencia no es menor. En un proceso donde la dirigencia nacional ha insistido en evitar actos anticipados de campaña y donde la disciplina partidista se ha convertido en un factor de evaluación política, la conducta de los aspirantes podría terminar teniendo un peso mayor del que hoy reflejan las mediciones demoscópicas.

Quizá por ello resulta interesante observar lo que ocurre fuera de las encuestas. Uno de los casos más visibles es el crecimiento de la Red de Mujeres “Orden y Futuro Juntas”, una organización ciudadana afín al morenista que recientemente alcanzó las 700 integrantes. Más allá de la cifra, vale la pena observar un fenómeno que suele pasar desapercibido en los análisis convencionales: la construcción de estructuras sociales que operan fuera del debate mediático cotidiano.

Mientras la conversación pública se concentra en porcentajes, posicionamientos y sondeos mensuales, en distintos municipios comienzan a surgir expresiones ciudadanas que buscan influir en la discusión sobre el futuro político del estado. Eso explica por qué la narrativa de que la competencia interna de Morena se reduce a dos nombres empieza a encontrar resistencias en algunos sectores de la militancia y entre simpatizantes del movimiento.

La política, después de todo, no se construye únicamente en las encuestas. También se construye a partir de la capacidad para generar consensos, establecer vínculos con distintos sectores sociales y mantener una relación cercana con la ciudadanía. Son factores menos visibles, pero frecuentemente determinantes cuando llegan los momentos de definición.

En ese contexto, la trayectoria de Óscar Flores Jiménez presenta elementos que merecen atención. Su paso por responsabilidades administrativas de alto nivel, su experiencia técnica en materia financiera y su participación en uno de los gobiernos estatales más importantes del país le han permitido construir un perfil distinto al de otros actores que han privilegiado la promoción política por encima de los resultados de gestión.

Por supuesto, aún falta tiempo para las definiciones internas de Morena. Y, como ha ocurrido en procesos anteriores, los criterios finales probablemente incluirán variables que van más allá de la mera popularidad. La principal de ellas podría ser la capacidad para preservar la unidad.

En un partido donde la continuidad del proyecto político es prioritaria, quienes aspiren a una candidatura deberán demostrar no solo respaldo social, sino también capacidad para conciliar intereses, construir acuerdos y fortalecer la cohesión interna; una variable que difícilmente aparece en las encuestas, pero que suele resultar determinante en las decisiones políticas.

Por ello, mientras continúa la disputa por los reflectores, conviene observar además lo que ocurre fuera de ellos. Si algo ha demostrado la historia reciente de Morena es que las candidaturas no siempre recaen en quienes encabezan las mediciones, sino en quienes mejor representan los principios, la disciplina y los objetivos estratégicos del movimiento. Y ahí es donde Óscar Flores posee una gran ventaja.

Las opiniones, juicios y valoraciones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor, por lo que no representan ni comprometen, de manera directa o indirecta, la postura, criterio o línea editorial del portal de noticias otrosdatos.com.mx

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