ESTADO Y GOBIERNO
SEMANA LABORAL DE 40 HORAS MEJORARÁ SALUD, SEGURIDAD Y BIENESTAR DE TRABAJADORES
Con la implementación de la semana laboral de 40 horas se busca mejorar la salud y la seguridad en el trabajo, inhibiendo la fatiga y los accidentes laborales, además de propiciar un equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral de las y de los trabajadores, al brindar un mayor tiempo de descanso a la base trabajadora, explicó el titular de la Secretaría de Trabajo y Competitividad (STyC), Noé Altamirano Islas.
Informó que la reforma constitucional que reduce la jornada de trabajo a 40 horas semanales fue aprobada por las cámaras de Senadores y Diputados, y al menos 24 congresos locales -entre ellos el de Tlaxcala-, cumpliéndose el requisito para su constitucionalidad, por lo que este año comenzará el período de adaptación para las unidades económicas.

Durante su participación en los Diálogos Circulares realizados en la Coordinación de Comunicación, indicó que, mediante este compromiso de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, se cumple la normatividad de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que en el Convenio 47 de 1935 sobre las 40 horas de trabajo, y la Recomendación 116 de 1962 sobre la reducción de la duración del trabajo, ya preveía la regulación del tiempo de trabajo como pilar fundamental del derecho laboral.
Además, señaló que México se pone a la altura de países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que, durante el siglo XX, implementaron semanas de 40 horas, como Francia, Australia, Luxemburgo, España y Portugal, incluso Corea del Sur, que las incorporó en 2004.
Respecto a los días de descanso, el funcionario refirió que, en el ámbito internacional, hay países que han reducido su jornada laboral y mantienen un día de descanso obligatorio por cada seis días de trabajo, como Canadá, República Checa o Bélgica. En el caso de América Latina, mencionó el caso de Brasil, Chile y Colombia, donde hay un día de descanso por una jornada semanal de trabajo de 44 horas, aunque en estos dos últimos casos, anotó, ya se encuentran en un proceso de reducción gradual de la semana laboral.
Al respecto, Altamirano Islas aseveró que, en México, para el logro de consensos en torno a esta reforma, se efectuó un diálogo social con representantes de los sectores empresarial, sindical, académico, gubernamental y la sociedad civil, mediante 40 mesas de trabajo y la participación de más de dos mil personas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STyPS) del gobierno federal.
Y sobre los beneficios a la base trabajadora, observó que, con base en datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), “ya hay una población trabajadora del 36.1% a nivel nacional que trabaja hasta 40 horas”, por lo que su impacto se verá en el bloque de 63.9% de trabajadoras y trabajadores que aún trabajan más de 40 horas.
El secretario de Trabajo y Competitividad destacó como puntos relevantes de la reforma “que se establece que la jornada de trabajo sea de 40 horas a nivel constitucional para garantizar este derecho a las y a los trabajadores, que no solamente quede en la ley secundaria”, y que, en ningún caso, la reducción de la jornada laboral implicará la disminución de sueldo, salario, ingreso o prestaciones laborales de las y de los trabajadores.
Asimismo, que la reducción de la jornada laboral se efectuará de manera gradual dos horas por año hasta concretar las 40 horas en 2030; que por cada seis días de trabajo las personas trabajadoras deberán disfrutar de un día de descanso con goce de salario íntegro, y que, por primera vez, se prohíben horas extra para menores de edad.
“En la Constitución se determina una reducción de 2 horas anuales de la jornada laboral. Es decir, en 2026 entra en vigor y es un periodo de transición de adecuaciones de las leyes secundarias, de los lineamientos y algunas normativas, precisamente, para que, en el 2027, de 48 horas sean 46 horas; en el 2028, 44 horas; en el 2029, 42 horas; y, en el 2030, una jornada laboral de 40 horas”, precisó ante medios de comunicación en el Auditorio “Trinidad Sánchez Santos”.

Con relación a la jornada ordinaria diaria de trabajo, Noé Altamirano comentó que se mantiene en 8 horas, por lo que “si trabajas 8 horas al día deberás tener dos días de descanso”. “Obviamente, puede haber una reducción de los horarios, y lo que establece la ley es que al menos por 6 días de trabajo haya uno de descanso”, subrayó, tras resaltar que, de esta manera, se hace efectivo un mayor tiempo de descanso, se asegura un adecuado reparto del tiempo del trabajo, y se garantizan jornadas de trabajo dignas.
Igualmente, anotó que se establecen jornadas extraordinarias de 12 horas para trabajar de manera voluntaria, con un tope máximo de 4 horas triples, lo que anteriormente no existía; y que, “en el nuevo esquema, las horas extra se contabilizan a partir de la hora 41, no de la 49, lo que implica un aumento en el ingreso” de quien las cubra.
El titular de la STyC insistió en que la reforma impulsada por el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum garantiza los derechos laborales en México, al mantener también la prima dominical, la regulación sobre el tiempo de comida, y el mismo pago cuando se trabaja en día festivo, y anticipó que, entre los nuevos lineamientos, se prevé el registro electrónico, con la finalidad de vigilar el cumplimiento de la nueva jornada laboral en los centros de trabajo.
En este sentido, observó que ello implicará el fortalecimiento de la Inspección Federal “al adicionar como obligación de las personas empleadoras el registro electrónico de la jornada laboral”, por lo que corresponderá a la STPS emitir las disposiciones que regularán este registro.
Agregó que, “como autoridad laboral local, vamos a tener esta facultad” en el marco de las inspecciones que, en materia laboral, se ejecutan para determinar las condiciones generales de trabajo en las unidades económicas.
ESTADO Y GOBIERNO
GOBIERNO ESTATAL PROMUEVE TRANSPARENCIA, PERO TLAXCALA ARRASTRA REZAGO NACIONAL
LUIS ROMERO
La gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros afirmó que la transparencia es una herramienta clave para mejorar la vida de la población, al encabezar la instalación del Comité del Subsistema Estatal de Transparencia, en un contexto donde Tlaxcala aún enfrenta rezagos en esta materia a nivel nacional.
Desde el Salón Rojo del Palacio de Gobierno, la mandataria sostuvo que el manejo responsable de los recursos ha permitido concretar más de 6 mil 200 obras en los 60 municipios, vinculando estos resultados directamente con prácticas de rendición de cuentas.
Además, subrayó que el reto ya no es solo cumplir con la normatividad, sino lograr que la información pública sea clara, útil y evaluable por la ciudadanía.
ALINEACIÓN CON EL GOBIERNO FEDERAL
La instalación del comité se enmarca en la política impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, orientada a consolidar la transparencia como una práctica cotidiana.
En este sentido, la titular del órgano federal “Transparencia para el Pueblo”, María Tanivet Ramos Reyes, reconoció a Tlaxcala como la entidad número 16 en implementar este mecanismo.

NUEVO ÓRGANO, CON RETOS ESTRUCTURALES
El Comité del Subsistema Estatal de Transparencia integrará a:
- Poder Ejecutivo
- Congreso del Estado
- Tribunal Superior de Justicia
- Organismos autónomos
- Municipios
Entre sus funciones destacan:
- Garantizar el acceso a la información
- Fortalecer la cultura de transparencia
- Modernizar sistemas informativos
- Impulsar la participación ciudadana
Sin embargo, su efectividad dependerá de su capacidad para operar más allá del plano institucional y generar impacto real.

REZAGO EN TRANSPARENCIA: EL DATO INCÓMODO
Pese al discurso oficial, Tlaxcala cerró 2025 en el lugar 30 de 32 entidades en transparencia gubernamental, según mediciones de la consultora Rubrum.
Este dato revela una brecha entre la narrativa institucional y la percepción externa, lo que convierte a la transparencia en uno de los principales desafíos del gobierno estatal.
ENTRE DISCURSO Y RESULTADOS
La creación de este comité representa un paso en la construcción de un modelo de gobierno abierto, pero también coloca presión sobre las autoridades para demostrar que la transparencia no solo es un mensaje político, sino una práctica efectiva.
El reto será traducir la coordinación institucional en información accesible, verificable y útil para una ciudadanía que cada vez exige mayor claridad sobre el uso de los recursos públicos.
ESTADO Y GOBIERNO
CUÉLLAR ENCABEZA AUDIENCIA PÚBLICA CON 180 CIUDADANOS; PRESUME «CERCANÍA CON EL PUEBLO»
LUIS ROMERO
La gobernadora Lorena Cuéllar Cisneros encabezó la tercera audiencia pública de 2026. La Coordinación de Comunicación (CCOM) aseguró que atendió de manera directa a 180 ciudadanos provenientes de los 60 municipios del estado, en un ejercicio que presentó como símbolo de cercanía y atención directa.
Incluso, detalló la dinámica del ejercicio:
- Atención personalizada cada 10 minutos
- Jornadas que se extienden durante todo el día
- Seguimiento individual a cada caso
CERCANÍA COMO NARRATIVA CENTRAL
De acuerdo a la CCOM, la jornada efectuada en el Salón Rojo del Palacio de Gobierno implicó un mecanismo para escuchar de primera mano las necesidades de la población y canalizar solicitudes a las dependencias correspondientes.
De hecho, enfatizó que las audiencias públicas son “el corazón” de su forma de gobernar, al asegurar que permiten un contacto directo con la ciudadanía.

ENTRE ATENCIÓN DIRECTA Y CAPACIDAD DE RESPUESTA
Aunque el formato refuerza la narrativa de proximidad política, también plantea un reto estructural: la capacidad institucional para dar soluciones de fondo a las demandas ciudadanas más allá del primer contacto.
Las audiencias públicas funcionan como un canal de gestión inmediata, pero su impacto real depende del seguimiento, la ejecución y la respuesta efectiva de las dependencias.
RECONOCIMIENTO CIUDADANO… Y EXPECTATIVAS
Durante el evento, asistentes destacaron la cercanía y el trato recibido, especialmente en temas sociales, culturales y de atención a sectores vulnerables, mujeres y jóvenes.
No obstante, este tipo de ejercicios también eleva las expectativas ciudadanas, en un contexto donde la demanda social supera, en muchos casos, la capacidad operativa del gobierno.

MODELO DE GOBIERNO EN FOCO
Con estas audiencias, la CCOM sostiene que el gobierno estatal refuerza un modelo basado en la atención directa como herramienta política y administrativa.
Sin embargo, el desafío no está solo en escuchar, sino en traducir cada petición en resultados medibles, en un entorno donde la percepción ciudadana exige soluciones más rápidas y visibles.
ESTADO Y GOBIERNO
AUMENTAN DETENCIONES EN TLAXCALA, PERO TAMBIÉN INCIDENCIA DELICTIVA Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD
LUIS ROMERO
La Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de Tlaxcala reportó 340 puestas a disposición durante el primer trimestre de 2026, lo que representa un incremento del 66%, en un contexto donde también crece la percepción de inseguridad entre la población.
Durante los llamados “Diálogos Circulares”, el titular de la dependencia, Alberto Martín Perea Marrufo, aseguró que estos resultados reflejan un mayor despliegue operativo y una respuesta más efectiva frente a la incidencia delictiva.
MÁS OPERATIVOS, MÁS DETENCIONES
Entre febrero y marzo, las puestas a disposición pasaron de 85 a 141 casos, lo que, según la autoridad, evidencia una mayor capacidad de reacción de las corporaciones.
Como parte de estas acciones, la SSC reportó:
- 172 vehículos recuperados con reporte de robo
- 17 armas de fuego aseguradas
- 141 personas detenidas por delitos del fuero común y federal
En materia de narcomenudeo, se decomisaron 308 dosis de droga —principalmente marihuana y cristal— con un valor estimado de 33 mil pesos.
Además, la Policía Cibernética evitó fraudes que habrían generado un daño patrimonial superior a 1.3 millones de pesos.

SUBE LA INCIDENCIA DELICTIVA
Pese a los resultados operativos, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública indican que entre enero y febrero de 2026 la incidencia delictiva creció 20.15%, al pasar de 129 a 155 casos.
Este aumento derivó en un reforzamiento de la vigilancia en zonas consideradas de mayor riesgo.
OPERATIVO SEMANA SANTA: SALDO BLANCO
Respecto al Operativo Semana Santa 2026, la SSC reportó saldo blanco, con:
- 330 elementos desplegados
- 25 reportes atendidos
- 12 puestas a disposición
Sin registro de personas lesionadas en puntos turísticos y de alta concentración.

RESULTADOS VS PERCEPCIÓN: LA BRECHA PERSISTE
A pesar de los datos oficiales, Tlaxcala enfrenta un problema estructural: la percepción de inseguridad.
De acuerdo con mediciones recientes, el estado se ubica en la posición 33 de 91 ciudades, con entre 69.7% y 71% de la población mayor de edad que se siente insegura, superando la media nacional.
Este contraste evidencia una brecha entre la incidencia delictiva real y la percepción ciudadana, uno de los principales retos para las autoridades, más allá de los indicadores operativos.
ESTRATEGIA ENFOCADA EN CONTENCIÓN
El titular de la SSC sostuvo que la estrategia se mantiene centrada en:
- Presencia territorial
- Inteligencia operativa
- Atención inmediata
Con el objetivo de contener la criminalidad y garantizar condiciones de paz y orden.
Sin embargo, el desafío no solo está en detener delitos, sino en recuperar la confianza ciudadana, un indicador que sigue en números altos de preocupación.
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