LOURDES ROMERO

En política hay quienes se encierran en la oficina y quienes solo buscan la foto. Pero hay otros que logran moverse bien en ambos terrenos. Alfonso Sánchez García parece estar justo en ese punto medio.

Por un lado, mantiene un contacto directo con la ciudadanía a través de las brigadas «Más Territorio Menos Escritorio» -fraseo que incluso ha incorporado la gobernadora Lorena Cuéllar en sus giras por el estado-, mediante la cual se realizan diversas acciones enfocadas en la mejora integral de los espacios públicos. En tiempos donde la ciudadanía está cansada de políticos lejanos, esa proximidad suma puntos.

Y por otro, se le ve cerca del poder -y al más alto nivel- como ocurrió el domingo en Huamantla, al ocupar la primera fila durante la inauguración del Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar, que encabezó la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, detalle que, sin duda, dice mucho sobre quién está bien posicionado.

El liderazgo de quien actualmente ocupa la Presidencia de la Asociación de Autoridades Municipales de Tlaxcala (AAMTLAX) y la Vicepresidencia del M20 -la Red de Municipios con el más alto Índice de Desarrollo Humano en el país- es indiscutible. Esa combinación de trabajo en territorio y cercanía con las altas esferas lo perfilan como un político con futuro, porque no se limita a administrar un municipio, sino que construye relaciones y gana espacio en el escenario estatal y nacional.

Es cierto: la fórmula no es nueva, pero pocos la ejecutan bien. Estar con la gente sin perder de vista el poder es algo que Alfonso Sánchez García está entendiendo muy bien.

Las opiniones, juicios y valoraciones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor, por lo que no representan ni comprometen, de manera directa o indirecta, la postura, criterio o línea editorial del portal de noticias otrosdatos.com.mx

LUIS ROMERO

Por años, la política económica en México ha tenido una constante: anunciar grandes proyectos como si, por sí mismos, garantizaran desarrollo. La reciente inauguración del Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar (PODECOBI) en Huamantla parece inscribirse en esa misma lógica.

El discurso oficial lo presenta como un parteaguas, pero conviene preguntarse si realmente estamos ante una transformación estructural o simplemente frente a una reedición, con nuevo lenguaje, de viejos modelos industriales.

En cifras, el planteamiento es ambicioso: 540 millones de dólares de inversión inicial y una proyección de entre 5 mil y 6 mil empleos. A esto se suma la promesa de integrar empresas nacionales y extranjeras, así como infraestructura social que acompañe el crecimiento industrial. Sin embargo, más allá del anuncio, el proyecto abre una serie de cuestionamientos que no han sido respondidos con la misma claridad.

El primero tiene que ver con la calidad del empleo. Aunque se proyecta la creación de miles de puestos de trabajo, no se ha precisado cuántos serán de alta especialización ni cuál será su nivel salarial. En experiencias previas, el crecimiento de parques industriales en el país ha estado asociado, en muchos casos, a empleos operativos con bajo valor agregado.

Otro punto es el impacto real en la economía local. El modelo plantea fortalecer cadenas productivas y elevar el contenido nacional en sectores estratégicos, pero no detalla mecanismos concretos para integrar a proveedores regionales. Sin estos encadenamientos, existe el riesgo de que el polo funcione como un enclave industrial con beneficios limitados para la economía de Tlaxcala.

El contexto macroeconómico tampoco es menor. México enfrenta un escenario de crecimiento moderado. En este entorno, pese a avances en reducción de pobreza, proyectos como el de Huamantla buscan atraer capital, pero dependen de factores más amplios, como la certidumbre jurídica y la estabilidad regulatoria.

En ese sentido, el incentivo de deducción inmediata en inversiones hasta 2030 puede resultar atractivo, pero especialistas coinciden en que no es suficiente por sí solo para detonar un ciclo sostenido de inversión. La confianza empresarial suele responder a condiciones estructurales de largo plazo, no únicamente a estímulos fiscales.

También está en juego la viabilidad del modelo a escala nacional. El PODECOBI de Huamantla es el primero de 15 polos proyectados. Su desempeño será determinante para evaluar si esta estrategia puede replicarse en otras regiones o si enfrenta los mismos obstáculos que iniciativas anteriores, como las zonas económicas especiales.

Por ahora, el proyecto se encuentra en una etapa inicial. La llegada de empresas y la puesta en marcha de operaciones serán los primeros indicadores a observar. Posteriormente, el verdadero reto será medir su impacto en variables clave: empleo formal, salarios, desarrollo de proveedores locales y crecimiento regional.

La inauguración marca el inicio, no la consolidación. Y en política económica, la distancia entre ambos puntos suele ser considerable.

El caso de Huamantla, más que una confirmación del éxito de un nuevo modelo industrial, se perfila como una prueba de fondo: si puede traducir inversión en desarrollo tangible o si se suma a la larga lista de proyectos que generaron expectativas superiores a sus resultados.

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ANA LILIA RIVERA RIVERA

En medio del ritmo vertiginoso que marca nuestra vida cotidiana, hay momentos del año que invitan, casi de manera natural, a detenernos. No se trata únicamente de un descanso en el calendario, sino de una oportunidad para mirar hacia dentro, justo antes de retomar el curso de nuestras actividades.

Estos días, que para muchas familias significan un espacio de reflexión, convivencia o de respiro, también pueden entenderse como un tiempo previo a recomenzar el trabajo cotidiano. Antes de que este lunes nos devuelva a la rutina, vale la pena hacer una pausa consciente: preguntarnos hacia dónde vamos como personas y como sociedad.

En un país como el nuestro, atravesado por profundas desigualdades y grandes desafíos, pero también por una enorme riqueza humana y cultural, detenerse no es un lujo: es una necesidad. Porque solo desde la reflexión podemos dar un nuevo sentido a lo que hacemos todos los días.

La pausa permite dimensionar lo que a veces se diluye entre la prisa: el valor de la familia, la importancia de la comunidad, la responsabilidad que tenemos unos con otros. Nos recuerda que ninguna transformación profunda puede sostenerse sin un compromiso ético, sin empatía y sin la disposición de construir desde lo colectivo.

Vivimos tiempos complejos, donde la violencia, la desinformación y la polarización amenazan con normalizar lo que no debería ser normal. Por eso, este momento previo al regreso a la vida cotidiana también es propicio para cuestionarnos: ¿qué papel estamos desempeñando en nuestro entorno?, ¿qué tipo de sociedad estamos contribuyendo a construir?, ¿desde dónde estamos actuando?

Antes de reiniciar actividades, hemos tenido la oportunidad de reconciliarnos con lo esencial. No desde una perspectiva abstracta, sino concreta: cuidar a quienes nos rodean, fortalecer los lazos comunitarios. La transformación social no ocurre únicamente en los grandes discursos o en las instituciones, comienza en lo cotidiano y en los pequeños actos que muchas veces pasan desapercibidos.

Como representantes públicos, esta reflexión cobra aún mayor relevancia. La responsabilidad de servir implica no perder de vista que detrás de cada decisión hay personas, historias y realidades diversas. Hacer una pausa antes de volver también es revisar el rumbo, evaluar lo hecho y, sobre todo, reafirmar el compromiso con el bienestar colectivo.

México necesita, hoy más que nunca, espacios de encuentro, de entendimiento y de reconstrucción del tejido social. Y eso empieza por cada uno de nosotros. No es un llamado grandilocuente, sino una invitación sencilla: detenernos, pensar, y regresar con mayor claridad y sentido.

Senadora de la República por el Estado de Tlaxcala

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